Posgrado de Recursos Humanos en Iquique

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas en el modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión de las personas, para referirse a la gestión del ciclo de vida de las personas en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de futuros roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temáticas que incluyen la gestión de la dimensión social en la compañía y su aporte al éxito de una organización.

La Institución ha desarrollado un modelo único y diferenciador para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a ciclos temporales y procesos de gestión, incluyendo como componentes esenciales la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado se basa en cuatro puntos de formación fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa surgen como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo del programa, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y busca implementar habilidades para crear procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una sola perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Este postgrado fue diseñado para:

Ejecutivos de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en organizaciones públicas o privadas, interesados en una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores labores en un organismo.

Objetivos

El Magister distingue, por una parte, los imprevistos que afrontan los profesionales del medio y entrega soluciones efectivas a los inconvenientes de selección, compensación, capacitación, implementación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. A la vez, provee el instrumental adecuado para fortalecer la labor de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, iniciado en el año 2003, y que posee como propósito preparar a licenciados universitarios, de diferentes titulaciones, en el grupo de estudios y habilidades que actualmente se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La labor de liderar personal es uno de los sectores cuya importancia ha aumentado en los últimos años. parte de ese interés radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las organizaciones que logran sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que poseen gente con talento a la que se dirige eficientemente. Esto necesita que los responsables de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma empresa.

El Máster tiene un reconocido claustro docente compuesto por los tres equipos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos ellos de prestigio y reconocida experiencia. Con esta asociación, inédita en la formación de magister, se asegura y combina el rigor propio de la Universidad con la procedencia aplicada y en estrecha conexión con el mercado laboral que exige la tarea de consultoría y administración de personas.

El rigor y el respeto son los valores sobre los que se basan los contenidos y el progreso de este programa. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros egresados, muchos de ellos ocupando en la actualidad empleos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El interés social, y la proyección profesional justifican su oferta como carrera universitaria.

Requisitos

Los postulantes a este título de Magíster tienen que tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y material académico equivalgan a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en el área que corresponde. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor enseñanza para hacerse cargo de el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Temario del posgrado

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía en el magister.

Los optativos, serán creados según los objetivos de la malla curricular, y las últimas tendencias en el área. Para cada semestre, existirá como mínimo una oferta de cuatro cursos de este tipo.

Adicionalmente, se dispone de un ciclo de charlas que tiene como partícipes destacados profesionales de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también de temas de actualidad en el medio financiero, progreso económico, entre otros temas.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de reuniones.
• La gestión de tiempo.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Gestion del conocimiento.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• Coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• Política retributiva.
• Dirección por objetivos.

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