Posgrado de Recursos Humanos en Gerona

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y capacidades administrativas será un ejecutivo capaz de entender el papel de la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su desarrollo, con capacidad para integrar estudios en pos de la empresa, de tal manera de ofrecer a la empresa técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Aparte, este profesional debe poder comandar los procedimientos de transformación cultural de la compañía mediante una destacada preparación en materias de habilidades administrativas, de tal manera que los haga entender el comportamiento de las personas al interior de las organizaciones.

Candidatos ideales al posgrado

Egresados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.

Objetivos

Conocer y utilizar las preferencias generales, términos, bases y técnicas actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en un organismo.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está distribuida en semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Todo ramo poseerá un académico a cargo, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que aportarán sus estudios y trayectoria en materias importantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del grupo de profesores aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Además, el grupo coordinador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen la carrera

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este curso incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas relacionados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación de publicidad, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico en el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan todos los modelos y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos serán capaces de contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se usan para creación e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del ramo los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el curso los participantes podrán implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en organizaciones, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en empresas, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De manera de poder determinar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que tienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

Recursos Humanos es un campo con variadas posibilidades. En este mismo momento puedes empezar a crecer como profesional. No tengas temor y asume el reto.