Posgrado de Recursos Humanos en Florida

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y capacidades administrativas será un profesional capaz de entender la tarea de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su desarrollo, con habilidad para integrar conocimientos en pos de la empresa, de forma de ofrecer a la empresa técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Aparte, este profesional debe ser capaz de comandar los procesos de transformación cultural de la empresa a través de una destacada preparación en materias de aptitudes administrativas, de tal manera que los lleve a entender el comportamiento de las personas dentro de las empresas.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en el área que servirán de ayuda activa, guiando y orientando el aprendizaje, contestando a las dudas por medio del correo electrónico, otorgando datos y noticias asociadas. Una nueva forma de aprender. El eLearning es un proceso en el que los participantes practican activamente, repasando los contenidos, realizando ejercicios prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros alumnos, o buscando información complementaria en la web, todo esto es parte del entorno de aprendizaje en el que el estudiante es el centro.

¿Para qué personas está ideado este postgrado?

• Titulados universitarios que desean hacer crecer sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas en áreas técnicas que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que persiguen refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Objetivo

Este título permitirá: preparar a profesionales en áreas de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la relevancia de las personas en la compañía, capaces de entender la dinámica en la empresa, de adoptar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al término del magister el graduado estará en condiciones de:

• Evaluar la contribución de la tarea de recursos humanos como parte del desarrollo eficaz del organismo.
• Elaborar planes de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización.
• Analizar y determinar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Liderar procedimientos de desarrollo cultural de la tarea de medios considerando su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar estrategias de recursos humanos que interpreten los retos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran al rededor a las habilidades individuales, la interacción, el conocimiento de si mismo y la empresa.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Organizacional a la comprensión de los elementos que causan la conducta en la gente.
• Elaborar cambios de la empresa que tengan como base los temas abordados por las disciplinas que forman parte del comportamiento de la empresa.
• Contrastar y valorar el aporte de los diferentes temas relacionados con el desarrollo organizacional y su relación con la labor administrativa.

Trayectoria y Prestigio

Está compuesto por 250 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que comprometerá 65 horas laborales del alumno. Esta supervisión es uno de las herramientas fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las aptitudes que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos mínimos del postgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Temario del posgrado

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales específicas. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
• Finanzas: Este ramo revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para diseño e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del programa los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer planes de evaluación, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos podrán implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De manera de poder determinar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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