Posgrado de Recursos Humanos en España

A lo largo de estos años se ha aportado a la formación de más de 150 profesionales, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos desafíos emergentes en el campo de la administración y gestión de personal, estimulando un progreso sustentable, que contribuya efectivamente a elevar la calidad de vida local.

Nos sentimos satisfechos de haber reunido, gracias a los más de 14 años de trabajo ininterrumpido, una plantilla de docentes, en la que se incluyen especialistas de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de esta área académico y profesional, que posee actualmente una gran vitalidad e importantes perspectivas de futuro.

Dirigido a:

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está dirigido a titulados universitarios con poca experiencia profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y dirección de personal su actividad profesional.

Objetivos

El posgrado tiene como propósito global que los estudiantes obtengan y desarrollen habilidades y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se persigue el desarrollo de profesionales y responsables de recursos humanos que sepan la relevancia de las personas en la organización, aptos para comprender las organizaciones e instituciones en sus aspectos principales, de diseñar e incorporar las políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas.

Estos profesionales tienen que así mismo comprender y propagar los valores de: Honestidad, Respeto y Compañerismo y ayudar al avance y competitividad de las empresas.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los profesores que imparten todas las asignaturas evaluarán si la persona ha conseguido los objetivos educativos establecidos para ellas. Esta evaluación, que se hará a lo largo del posgrado, certificará que la persona maneja el contenido de la materia y ha desarrollado las competencias particulares asociadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará mediante los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la calificación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen durante el programa.
Por otro lado, la evaluación se completará con la defensa del trabajo final de master, prueba que deberá ser aprobada para la ponderación con las demás calificaciones.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este curso trata en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al término del curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En base a esto, se repasan los modelos y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de evaluar la gestión e incluso proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.