Posgrado de Recursos Humanos en Artigas
El medio presente posee una serie de retos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades necesarias para la planificación, estructuración, dirección y control de las personas en una organización tanto pública como privada.
La especialización en Administración de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para resolver eficazmente situaciones fundamentales del capital humano en una organización.
Dirigido a:
- Universitarios titulados que desean complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
- Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
- Expertos que desean respaldar su experiencia como administradores.
- Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.
Objetivo
Adquirir conocimientos y habilidades particulares para:
- La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
- La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
- La asesorÃa en procesos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.
Desarrollo Profesional
Está formado por 240 horas de trabajo en alguna organismo.
Asà mismo se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, en grupo e individual, que significará 60 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas esenciales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.
Requisitos
Para participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.
Principales temas
- Análisis Estratégico del Negocio.
- Taller Coaching Ontológico.
- Desarrollo Organizacional.
- Taller de trabajo en equipo.
- Modelos actuales en reclutamiento y selección.
- Estrategias de Retención, Compensación e Incentivo de Personas.
- Gestión de proyectos de consultorÃa.
- Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- TipologÃa de los procesos productivos.
- Recisión de contratos laborales.
- PRL.
- Introducción a los riesgos en el trabajo.
- Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo.
- La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
- Negociación colectiva.
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