Posgrado de Recursos Humanos en Aranda de Duero

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier empresa, en tanto integra a las personas en el diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se enfocan en el manejo del recurso humano, para hacer alusión a la gestión de la evolución de las personas en una organización. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta hoy en día esta función, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que incluyen el manejo de la dimensión social en la organización y su aporte al progreso de una empresa.

La Universidad ha implementado un esquema particular y diferenciador para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como elementos importantes la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster incluye cuatro ejes de formación fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje instructivo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad futura. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer punto instructivo de la carrera, los que se verán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en empresas, y persigue desarrollar aptitudes para implementar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una sola perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

Para quien es el posgrado

• Titulados de estudios superiores que desean complementar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que persiguen respaldar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Meta

El Diplomado identifica, por un lado, los problemas que afrontan los ejecutivos del medio y da soluciones efectivas a los inconvenientes de elección, preparación, desarrollo, evaluación, liderazgo y manejo de grupos a su cargo. También, provee el instrumental adecuado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.

Desarrollo Profesional

Está formado por 240 horas de trabajo en una empresa u organismo.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 50 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

• Conducta Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de temas relacionados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se explora el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán realizar una planificación de publicidad, así como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión en relación a los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el ramo los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las distintas metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al término del programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos métodos que se usan para creación e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los alumnos podrán realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará sobre los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de poder determinar la gestión e incluso proponer las medidas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

Recursos Humanos es un mercado con enormes posibilidades. Ahora mismo puedes empezar a crecer como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas miedo y asume este reto.