Posgrado de Coaching en San José

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de primer nivel. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y el análisis permanente permiten a los estudiantes un aprendizaje continuado.

En el posgrado se invita a los estudiantes a explorar las distintas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El programa brinda una perspectiva psicológica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno y de otros. El objetivo es desarrollar la capacidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Posgrado de Coaching en San José Coaching

El titulado del Posgrado estará preparado para auto liderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes habilidades y formulas en base a su capacitación como Coach. Al mismo tiempo, está capacitado para proporcionar sus aptitudes al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, guiando sus esfuerzos al logro, la eficiencia, el alto nivel y al respeto.

Habilidades Profesionales

  • Utilizar funciones y tácticas eficientes en el Coaching.
  • Capacidad de analizar y asociar distintas variables del medio para la toma de determinaciones y gestión del cambio.
  • Idear, valorar, planificar y conducir proyectos de cambio, tanto a un grado personal, de grupo u organizacional, mediante los principios y técnicas característicos del Coaching.
  • Cumplir y hacer cumplir los estándares y el reglamento ético de Coaching.

Capacidad Metodológica


  • Capacidad de emplear los estudios a situaciones concretas asociadas a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
  • Capacidad de buscar junto a los implicados, resoluciones creativas y eficaces.
  • Capacidad de relacionar las actividades y labores empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social

  • Habilidad para construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
  • Capacidad de asesorar y proporcionar información a los demás con el fin de reforzar áreas específicas de conocimiento y capacidades fundamentales, para realizar un trabajo o resolver un problema.
  • Capacidad de comunicar de manera eficaz empática.
  • Habilidad para causar y motivar el trabajo colaborativo.
  • Habilidad de generar situaciones tendientes al progreso de sus grupos de trabajo.
  • Capacidad para catalizar el cambio.
  • Habilidad para causar compromisos.

Competencia Participativa

  • Capacidad de formación de equipos.
  • Manejo de problemas.
  • Manejo de reuniones.
  • Negociación.
  • Planificación y organización.
  • Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

los participantes del programa tienen la posibilidad de conectarse entre ellos desde cualquier lugar a través de chats, foros de debate y blogs.

Metodología

  1. Análisis de los casos reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Organización de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
  5. Monitoreo para profesorado del programa.
  6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
  7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del alumno).
  8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
  9. Uso paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien está pensado

  • Titulados universitarios que desean ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Profesionales que persiguen refrendar su experiencia como administradores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Posgrado de Coaching en San José Coaching

Requisitos del postgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Contenidos

Orientación al progreso continuo.

  • Uso de las habilidades sociales como comunicación eficaz.
  • Técnicas para potenciar la autoestima.
  • Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
  • Comunicación no verbal.
  • Modos comunicacionales asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • Cómo expresar decepción y enfado y responder en una discusión.
  • Poder decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los otros.
  • Tácticas para resolver conflictos.
  • Coordinar reuniones eficaces.
  • Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: propósitos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿Cómo desarrollar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
  • El metamodelo como estrategia para enriquecer la comunicación y disminuir las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y eliminar las deficiencias y distracciones?
  • Potenciación de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de formación de la Sinestesia positiva a través de las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
  • Pensamientos creativos a través del reencuadre.
  • Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Diseño de tácticas para: equilibrio emocional, incrementar la seguridad en si mismo, resolución de imprevistos, quitar fobias, traumas, alergias y miedos.
  • Programación neurolingüística.
  • Definir propósitos y sentidos de existencia.
  • Técnicas transpersonal.
  • Diseñar un Plan de Acción y plan de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Buscar las necesidades que se esconden más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer necesidades.
  • Proceso para superación de juicios, críticas y sentimientos no bien gestionados que nos limitan para llegar a la armonía.
  • Táctica para aumentar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
  • Tener presente el diálogo interno.
  • Tácticas para un diálogo interno equilibrado mediante el silencio, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento de mi medio y superación de entornos hostiles.
  • El cambio como aliado a la acción.
  • Reconocer mis propósitos, triunfos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
  • Estrategias para ser un individuo de acción.
  • Oratoria y presentaciones efectivas.
  • Elementos esenciales para la oratoria.
  • Clases de discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
  • Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Elaboración y pronunciación de un discurso.
  • Preparación de charlas improvisadas.
  • Proceso de moderación y preguntas.
  • Presentaciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y marca individual.
  • Ejemplos de desarrollo y rendimientos obtenidos con directivos en procesos de coaching.
  • Cómo medir los resultados para revisar el efecto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la optimización para el ambiente directivo: los grupos de trabajo, la misma organización, entre otros.
  • Vías para obtener experiencia y confianza.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a los demás procesos de la empresa.
  • Tu valor añadido diferenciador como coach.

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