Posgrado de Coaching en Salta

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de reconocido prestigio. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y el análisis frecuente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el curso se invita a los estudiantes a incursionar en las distintas metodologías y desarrollar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicológica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno y de otros. El propósito es desarrollar la habilidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Posgrado de Coaching en Salta Coaching

  • Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo y práctica profesional del Coaching.
  • Reconocer fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar costumbres y gestión de costumbres.
  • Definir metas y Plan de Acción.
  • Aprender a utilizar las herramientas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
  • Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Realizar procesos íntegros de Coaching para un destacado desarrollo personal y profesional.
  • Hacer procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con tácticas de coaching.
  • Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee en un grado práctico.
  • Utilizar estrategias para mejorar lla interacción (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procesos de Coaching en equipo.

Material multimedia del Posgrado en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que harán posible seguir el Programa con éxito.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda especial atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento exhaustivo de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. De esta forma, además crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.


Para quien es este posgrado

  1. Ejecutivos que cuenten con grupos a su cargo.
  2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Postgraduados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya enseñanza u orientación profesional se relacione al desempeño profesional de los grupos antes presentados.

Posgrado de Coaching en Salta Coaching

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés por la temática del posgrado y la superación del exámen de admisión.

Materias a tratar

Orientación al progreso continuo.

  • Concepto, origen y filosofía del Coaching.
  • Código deontológico del coaching.
  • El papel de Coach.
  • Presentación del coach.
  • Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Escucha profunda y empatía.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las interrogantes poderosas.
  • Iniciación al papel del coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Elaboración de contexto.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La esencia del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • Definir el propósito. formular y validar el objetivo.
  • Reconocer los problemas para crear resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
  • Creación del mapping mental del cliente.
  • Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacción.
  • Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • A la consecución de un sueño.
  • Utilización de Medios, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • La rueda de la vida.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching.
  • Análisis transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y técnicas de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Habilidades directivas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Modos de liderazgo.
  • Esquema y etapas en la toma de resoluciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente laboral.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y política.

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