Posgrado de Coaching en Salta

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque psicol贸gico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de reconocido prestigio. El manejo de los m茅todos m谩s actuales de coaching, la ejecuci贸n y el an谩lisis frecuente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el curso se invita a los estudiantes a incursionar en las distintas metodolog铆as y desarrollar un acercamiento propio al coaching, bas谩ndose en el estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicol贸gica que posibilita profundizar en el conocimiento de uno y de otros. El prop贸sito es desarrollar la habilidad para comenzar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

Posgrado de Coaching en Salta Coaching

  • Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo y pr谩ctica profesional del Coaching.
  • Reconocer fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar costumbres y gesti贸n de costumbres.
  • Definir metas y Plan de Acci贸n.
  • Aprender a utilizar las herramientas b谩sicas del Coaching.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica (PNL) usada en Coaching.
  • Utilizaci贸n adecuada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gesti贸n.
  • Fortalecer principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Realizar procesos 铆ntegros de Coaching para un destacado desarrollo personal y profesional.
  • Hacer procesos 铆ntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gesti贸n del cambio, comunicaci贸n, soluci贸n de conflictos y motivaci贸n con t谩cticas de coaching.
  • Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y pr谩cticas con el coachee en un grado pr谩ctico.
  • Utilizar estrategias para mejorar lla interacci贸n (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procesos de Coaching en equipo.

Material multimedia del Posgrado en formato web, con textos, gr谩ficos, animaciones, videos y otros recursos did谩cticos que har谩n posible seguir el Programa con 茅xito.

Metodolog铆a

La carrera del M谩ster en coaching y liderazgo personal, contempla una formaci贸n sistem谩tica, orientada al entrenamiento y profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en Coaching, una ense帽anza especializada, con el prop贸sito de potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formaci贸n experiencial, enfocada en Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodolog铆a de ense帽anza fortalece las t茅cnicas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda especial atenci贸n al desarrollo de capacidades y actitudes.

El M谩ster en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y pr谩ctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Consiste en un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistem谩tico para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento exhaustivo de la materia y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementaci贸n de una perspectiva integral. De esta forma, adem谩s crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se da en un sistema de profundizaci贸n en la realidad aplicada.


Para quien es este posgrado

  1. Ejecutivos que cuenten con grupos a su cargo.
  2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Postgraduados y estudiantes universitarios de 煤ltimos a帽os, cuya ense帽anza u orientaci贸n profesional se relacione al desempe帽o profesional de los grupos antes presentados.

Posgrado de Coaching en Salta Coaching

Requisitos

No se fijan requerimientos espec铆ficos de admisi贸n. No obstante, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso (son preferentes las titulaciones en econom铆a, e ingenier铆as), la asociaci贸n profesional a empresas o a entidades financieras, el inter茅s por la tem谩tica del posgrado y la superaci贸n del ex谩men de admisi贸n.

Materias a tratar

Orientaci贸n al progreso continuo.

  • Concepto, origen y filosof铆a del Coaching.
  • C贸digo deontol贸gico del coaching.
  • El papel de Coach.
  • Presentaci贸n del coach.
  • Desaf铆os y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Escucha profunda y empat铆a.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las interrogantes poderosas.
  • Iniciaci贸n al papel del coach.
  • C贸mo ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Elaboraci贸n de contexto.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 fases de la interacci贸n en las clases de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del discurso y de la conversaci贸n.
  • La esencia del proceso de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de necesidades.
  • Definir el prop贸sito. formular y validar el objetivo.
  • Reconocer los problemas para crear resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el cambio.
  • Creaci贸n del mapping mental del cliente.
  • Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la interacci贸n.
  • Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gesti贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • A la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Utilizaci贸n de Medios, T茅cnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energ铆a.
  • La rueda de la vida.
  • La rueda de la vida.
  • Din谩micas de Coaching.
  • An谩lisis transaccional en procesos de coaching.
  • Gesti贸n corporal del cambio.
  • Regulaci贸n emocional y t茅cnicas de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Habilidades directivas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Modos de liderazgo.
  • Esquema y etapas en la toma de resoluciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente laboral.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilizaci贸n y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicaci贸n.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el 谩mbito social.
  • Coaching y pol铆tica.

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