Magister de Recursos Humanos en Formosa

A lo largo de nuestra trayectoria se ha aportado al desarrollo de más de 150 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos surgidos en el área de la gestión de personal, estimulando un progreso sustentable, que colabore efectivamente a mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, a través de los más de 7 años de labor ininterrumpida, una plantilla de profesores, en la que se incorporan profesionales de reconocimiento nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y consolidación de esta área de estudios y laboral, que posee actualmente significativas perspectivas de futuro.

Magister de Recursos Humanos en Formosa Recursos Humanos

Para quien es este posgrado

Este posgrado se encuentra orientado a todas aquellas personas que están desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en el área de recursos humanos, en estrecha conexión con la estrategia comercial y los procedimientos de cambio de la empresa donde trabajan. También el curso puede ser útil para personal de empresas que no poseen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración eficaz del factor humano.


Objetivos

El posgrado tiene como propósito global que los alumnos obtengan y desarrollen aptitudes y actitudes necesarios para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organismo.

Se busca la formación de técnicos y a cargo de recursos humanos conscientes de la significación de los profesionales en la organización, aptos para entender las empresas e instituciones en sus temas globales, de diseñar e incluir las normas de recursos humanos y aptos para liderar personal.

Estos egresados deben así mismo entender y extender los valores de: Transparencia, Honestidad, Respeto y Solidaridad y ayudar al avance y competitividad de las organizaciones empresariales.

Prácticas

Se encuentra comprendido por 240 horas de trabajo en una empresa u organismo.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la compañía, grupal e individual, que significará 50 horas de trabajo del estudiante. Esta supervisión es uno de los elementos fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en las prácticas.

Requisitos del postgrado

Los postulantes a este título de Magíster tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico sean equivalentes a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que pretendan completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Magister de Recursos Humanos en Formosa Recursos Humanos

Temas principales

  • Conducta Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
  • Código Laboral: Este curso explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos relacionados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al finalizar el curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
  • Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos modelos y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los participantes serán capaces de contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del programa los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de gestión por competencias.
  • Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los participantes podrán realizar y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De manera de poder determinar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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