Posgrado de Coaching en Polinya

El Posgrado permite a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

La carrera ayuda adicionalmente a formar una comunidad entre los estudiantes y los docentes, aprendiendo a través de una mezcla de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Propósitos

• Obtener experiencia transversal y profesional en coaching.
• Aplicar y potenciar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación e identificar probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Estimular procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una enseñanza especializada, destinada a potenciar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, enfocada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Magister pretende preparar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, porque además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, visión y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento exhaustivo y líder de la materia y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, además genera un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

Este postgrado fue ideado para:

El Master está orientado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y conocimiento de las teorías y aspectos más actuales sobre el tema. Además está pensado para profesionales que quieran promover el desarrollo de sus empresas a través de la práctica del coaching.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Estudiantes de último curso de los estudios necesarios.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

• Aproximaciones contextuales.
• Introducción y referencias de interés.
• Exposición y motivo del aprendizaje.
• ¿A quienes se dirige?
• De qué forma los aprenderemos?
• Ventajas del programa.
• Origen y desarrollo.
• Coaching personal.
• Formas de coaching.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la organización y el negocio.
• Fuentes de soporte y medios operacionales.
• La comunicación y el coaching.
• Metacomunicación.
• Habilidades conversacionales.
• Métodos e instrumentos de apoyo/evaluación del coaching: feedback, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Habilidades críticas del coach.
• Actos del habla.
• La mayéutica y el coaching.
• Chequeo de competencias del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Etapas de la conversación en el coaching.
• Claves de éxito: aptitudes básicas y retos del coach.
• Fundamentos rectores y competenciales.
• La esencia del proceso.
• Prácticas de coaching monitoreadas e iniciación al rol de coach.
• Introducción y expectativas del programa formativo.
• Descripción y progreso del cambio personal.
• Exposición de propósito.
• Posibles modelos de proceso, su base y variables.
• Etapas de la conversación.
• Aplicación sistematizada: fundamentos, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y resultados.
• Plan de actuación.
• Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Utilización de los principales recursos.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Acción y resultados.
• A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 4 y 5.
• Introducción al sistema de coaching en grupo.
• Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a diferentes aspectos.
• El papel del coaching en el mundo empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Coaching en el ámbito sanitario y en el trabajo social.
• Coaching en el ámbito de la educación.
• ¿Cómo puede mejorar un profesor?
• Metas y beneficios.
• Coaching para formar hijos exitosos (relación familia-escuela).
• Procedimiento de la relación de mentoring.
• Beneficios, roles y figuras que intervienen.
• Coaching interno vs mentoring.
• Diferentes tipologías de organización.
• Coaching de grupos y sistemas.
• Enfoque al coaching de grupos.
• Esquemas del proceso y criterios primordiales.
• Predicción – claridad – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de grupo y liderazgo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener pequeñas variaciones con respecto al temario definitivo. Para recibir información más completa, te sugerimos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.