Posgrado de Coaching en Penonome

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un gran futuro y un enorme campo laboral. Para esto necesitamos que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una formación calificada. El Master ha implementado un programa de enseñanza único que abarca las más importantes competencias que necesita una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Magister es preparar a quienes quieran incluir en la práctica de su gestión profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de las relaciones, la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar las necesidades de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo.

Posgrado de Coaching en Penonome Coaching

El Magister en Coaching Ejecutivo y Personal no sólo se encuentra orientado a traspasar contenido, sino que también a crear más opciones de ser y de hacer. Aparte de otorgar bases, se pretende preparar expertos aptos para usarlas.

Los propósitos específicos de la carrera son:

  • Formar a profesionales del coaching, con base teorica y práctica avanzada.
  • Incluir una estructura eficaz que permita realizar procesos de coaching profesional.
  • Impulsar el dominio de las formulas de coaching, por medio de la realización de prácticas y el acceso a retroalimentación de calidad.
  • Profundizar en dimensiones fundamentales del estudiante y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
  • Capacitar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
  • Identificar y acotar otras disciplinas que usan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
  • Crear una comunidad de aprendizaje duradera, entre los participantes. Desarrollo del programa como referente laboral.

los integrantes del programa tienen la posibilidad de comunicarse entre sí desde cualquier lugar a través de chats, foros y blogs.


Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes externos.
  5. Supervisión para profesorado de la carrera.
  6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro sesiones para coachee.
  7. Elaboración de una sintesis para cada proceso de coaching.
  8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los estudiantes-coach.
  9. Uso paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Este postgrado fue diseñado para:

El Master está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación de prestigio y conocimiento de las teorías y conceptos más avanzados acerca del tema. También se dirige a quienes quieran impulsar el desarrollo de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Posgrado de Coaching en Penonome Coaching

Requisitos mínimos del posgrado

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Profesionales que acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Estudiantes de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

  • Término, origen y filosofía del Coaching.
  • Código deontológico.
  • El papel de Coach.
  • Intuición.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Habilidades básicas del coach.
  • Niveles de retroalimentación.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las preguntas poderosas.
  • Iniciación al papel del coach.
  • De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Elaboración de contexto.
  • cambio en los procesos del Coaching.
  • Las seis etapas de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
  • La esencia del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Hallar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos individuales para lograr el desarrollo.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • A lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
  • De la motivación a la inspiración.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procesos de Coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y recursos para el desarrollo de habilidades administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades administrativas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los puestos directivos.
  • Plan y fases en la toma de resoluciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y atmósfera laboral.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y política.

El Coaching es un mercado con variadas posibilidades de expansión. Ahora mismo puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta el desafío.



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