Posgrado de Coaching en Melo

El Magister dura dos años con un total de 60 créditos, distribuidos entre actividades teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un proceso y de forma opcional prácticas en organizaciones con convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los alumnos que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo deseen, puedan cursarlo en cuatro semestres académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que tiene que realizarse durante el curso, bajo la orientación de un tutor.

Objetivos del Máster

El Master en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra enfocado a la formación integral de los futuros profesionales del Coaching. Con este programa instructivo pretendemos formar a los coachs para aplicar los medios y técnicas propias del Coaching.
Así mismo, durante la formación se trabajará el propio desarrollo personal para mejorar las competencias propias del papel y profundizar en temas de liderazgo, propiciando las condiciones fundamentales para que los estudiantes lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, desarrollando las habilidades básicas para realizar procesos individuales y de equipo, hacer formación en diferentes sectores profesionales o investigar e innovar en este plan.
• Dominar las herramientas y recursos del Coaching.
• Ahondar en el estudio de la naturaleza humana, en las dimensiones clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer nuevos campos de aplicación del Coaching.
• Desarrollar las habilidades emocionales y sociales para el ejercicio de tu rol profesional.
• Impulsar tu liderazgo ético junto con el desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes personales y emocionales para poder emprender tu propio proyecto profesional.
• Adquirir habilidades para mejorar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, directivos de empresas que buscan lograr resultados excelentes, grupos de trabajo que quieran enfrentar inconvenientes y asumir desafíos que los lleven al perfeccionamiento, o administradores con el propósito de ser más eficaces al fortalecer su productividad profesional mediante el desarrollo de sus competencias personales.
• Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de expertos para generar planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa constante, en conjunto con más estudiantes de previas y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Universidad (para los estudiantes que estén interesados).
• Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos profesionales.
• Capacitar expertos del Coaching para realizar procesos de entrenamiento.

Para lograr estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus propósitos.
Al término del Master serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Utilizar las herramientas, medios y técnicas caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivida.
• Desarrollar procesos de Coaching de equipo en las empresas.
• Dinamizar equipos que deseen lograr mejores rendimientos aplicando los métodos propios del Coaching.
• Realizar como Coach en cualquier ámbito.
• Haber preparado un plan a seguir para armar tu salida profesional como Coach.

Este método de aprendizaje te aporta, aparte de las habilidades del Programa del Posgrado, la habilidad en la gestión de información relevante y su uso, una gran capacidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar imprevistos, y el manejo de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas éstas, competencias fundamentales, en un medio competitivo y dinámico como lo es el actual mundo empresarial.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una formación sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a desarrollar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y otorga especial atención al desarrollo de habilidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal (mcep) permite formar expertos del coaching, con una destacada base teorica y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un conocimiento a fondo de la materia y permite, mediante su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. Asimismo, además genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

¿Para quienes está diseñado este postgrado?

Está pensado para profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades fundamentales que les posibiliten desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre éstos se encuentran:

• Coaches que quieran potenciar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que quieran especializarse o completar sus estudios en coaching y materias relacionadas (gestión del cambio, desarrollo de personas, mentoring, etc.).
• Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen especializar su carrera al coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos directivos podrían pertenecer al rubro de RRHH como ser directivos de división.

Requisitos del postítulo

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Contenidos

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Puedes encontrar más información sobre precios y medios de pago en el sitio oficial del posgrado.