Posgrado de Coaching en Malaga
El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de primer nivel. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la práctica y el análisis frecuente permiten a los alumnos un aprendizaje continuo.
En el curso se invita a los alumnos a explorar las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al estudio de una vasta serie de modelos y aproximaciones.
El posgrado otorga una visión psicológica que permite ahondar en el conocimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es potenciar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.
El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente se encuentra orientado a transmitir contenido, sino además a crear nuevas posibilidades de ser y de hacer. Aparte de otorgar bases, se procura formar expertos aptos para usarlas.
Los objetivos especÃficos del programa son:
- Formar a profesionales del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
- Incorporar una estructura efectiva que permita llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
- Promover el manejo de las formulas de coaching, a través de prácticas y el acceso a feedback de calidad.
- Profundizar en dimensiones clave del alumno y en el desarrollo de las aptitudes comunicacionales, analÃticas y emocionales.
- Formar a expertos en entrenamiento y crecimiento personal.
- Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
- Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, entre los estudiantes. Desarrollo de la malla como referente profesional.
Los contenidos se complementan con diccionarios en lÃnea de vocabulario asociado a las unidades didácticas y documentación complementaria.
Prácticas
- AsesorÃa individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
- Exposición a los compañeros de las asignaciones del programa y del proyecto final hecho.
- Debate pautado y conclusiones.
- Ensayo conductual.
- Supervisión one to one.
- Trabajo cooperativo y colaborativo.
Evaluación
Para superar el Posgrado es necesario:
- Asistir al 80% de las clases de teorÃa y práctica.
- Hacer y presentar todos los trabajos asignados.
- Hacer la correspondiente monografÃa o proyecto aplicado a cada parte con las caracterÃsticas predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación).
- Realizar y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales fijados.
Otros
El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el aula on-line, el aula global, como sitio de continuación entre las clases presenciales. El aula, como medio virtual de aprendizaje, brinda múltiples recursos para facilitar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de asignaciones.
El Aula Global de la carrera será el espacio donde los participantes hallarán la documentación de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas en lÃnea, solicitar las calificaciones y revisar los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global permite optar por distintos espacios comunicacionales.
El Aula Global es el espacio donde acceder a toda la información relevante para el seguimiento del programa.
Para quien está ideado
Se dirige a profesionales interesados en el entendimiento de la práctica del coaching y la adquisición y mejora de las competencias clave que les posibiliten desempeñarse como coaches. Entre ellos están:
- Coaches que quieran completar su desempeño y enseñanza.
- Consultores que quieran completar su formación en coaching y áreas relacionadas.
- Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que deseen reorientar su carrera profesional al coaching y/o impulsar y fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos directivos podrÃan pertenecer tanto al rubro de RRHH como ser directivos de lÃnea o división.
Requisitos
Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.
Temario del postgrado
Orientación a la mejora continua.
- Contenidos introductorios y fundamentales del coaching.
- Mundo del coaching.
- Escenarios y beneficios identificados.
- Objetivo y expectativas.
- ¿Qué vamos a aprender?
- Ventajas de la carrera.
- Origen y desarrollo.
- Coaching individual.
- Modalidades de coaching.
- Intervención para el desarrollo de la persona, la organización y el negocio.
- Actitud: situaciones de crisis individual y laboral. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
- La comunicación y el coaching.
- Metacomunicación.
- Habilidades conversacionales.
- La ontologÃa del coaching.
- Aptitudes crÃticas del coach.
- Actos del habla.
- El coaching y la programación neurolingüÃstica (PNL).
- Checking de competencias del coach.
- Diseño introductorio en la conversación de coaching.
- Pensamiento sistémico.
- Contenidos de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
- Inventario de habilidades esenciales.
- Principios de la especialidad.
- Competencias y aptitudes crÃticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el factor humano.
- Actitudes y rol del coach.
- Definición y desarrollo del cambio personal.
- El convenio y el contracto de coaching.
- Opciones y recursos.
- Etapas de la conversación.
- Aplicación sistematizada: principios, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y resultados.
- Plan de actuación.
- Monitoreo y resultados: progresión y movimientos regresivos.
- La conversación de coaching.
- Aplicación de los principales recursos.
- Dar y recibir retroalimentación/Procesos de coaching real (40 horas de ayudantÃas / prácticas).
- Ventajas y limitaciones.
- Otros recursos adicionales vinculados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes administrativas, resolución de conflictos, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
- Aspectos básicos del planteamiento psicólogo-coach.
- Desarrollos especÃficos.
- El coaching en el medio empresarial.
- TipologÃas.
- La alianza corporativa.
- Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
- Caso práctico: aplicación en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalÃa.
- Coaching para docentes.
- Diferencias entre el coaching a un profesor en el aula y otras maneras de atención a los docentes.
- Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
- Caso práctico: aplicación de apoyo al nuevo sistema de educación «por habilidades» en la escuela.
- Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
- Coaching interno vs mentoring.
- Confianza – autoconocimiento – descripción de metas – labor – resultado.
- Coaching de equipos y sistemas.
- Objetivo y metodologÃas.
- Sistemas y visión sistémica. El grupo como estructura en constante evolución.
- Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
- Enfoques y herramientas especializadas para el experto del Coaching.
Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
Deja un comentario