Posgrado de Coaching en Izabal

El Master otorga una posibilidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades naturales de cada uno, aprender acerca de uno mismo gracias a la orientación y convivencia con otros estudiantes con experiencia en esta materia.

• Desarrollar las habilidades fundamentales para el desarrollo y práctica profesional del Coaching.
• Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar costumbres y gestión de costumbres.
• Definir objetivos y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las herramientas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Utilización apropiada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
• Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
• Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee en un grado práctico.
• Usar estrategias para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
• Implementar procedimientos de Coaching en equipo.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores con experiencia en el área que servirán de ayuda activa, guiando y guiando el aprendizaje, respondiendo a las dudas a través del e-mail, facilitando información y noticias asociadas. Una original forma de aprender. El eLearning significa un proceso en el que los integrantes aprenden activamente, repasando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, participando en foros con otros integrantes, o buscando material complementario en internet, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva forma de aprender.

Metodología

La carrera del Máster contempla una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una formación experiencial, centrada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y otorga especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal pretende preparar profesionales del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado grado de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, visión y trayectoria en esta disciplina. Sin embargo, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo a fondo del área y posibilita, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. De esta forma, además crea un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un esquema de profundización en la práctica.

Para quien es el postgrado

1. Egresados y Titulados de nivel superior.
2. Personal administrativo y / o con mando, con personas a su cargo, de la gestión pública o privada.
3. Personal de recursos humanos, del ámbito comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, organizaciones y organismos públicos.
4. Ejecutivos o directivos que deseen incluir los recursos y las aptitudes del coaching para impulsar positivamente el desarrollo de los colaboradores, de la organización y del nivel de emprendimiento o actividad.
5. Personas colaboradoras o que pertenecen al tercer área.
6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
7. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
8. Personas que quieran transformar el coaching en su actividad o expandir la oferta de servicios
9. Quienes quieran incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Requisitos mínimos del postítulo

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Definición e introducción histórica.
• De qué manera se usa. El eneagrama y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La atención, la memoria y la neurobiología del aprendizaje.
• Visión del coaching y uso de la neurociencia.
• La inteligencia creativa.
• Sistemas de recompensa del cerebro y la motivación.
• El brand coaching.
• Fundamentos de Psicobiología.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para la mejora en la compañía.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar decisiones.
• Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Utilización del planteamiento bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Utilización práctica paquete informático EXCEL.
• Uso de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
• Análisis y resultado de la actuación. Mecanismos financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos laborales y otros sistemas.
• Definición del ofrecimiento y customer need.
• Conocimientos asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y marca personal.
• Fijación de precios.
• Comercialización por medio de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Definición de una postura profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Formulas para la mejora del rendimiento.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Práctica vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Coaching en el medio de la educación (II).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Entrenar en el planteamiento de atención y visión.
• Interiorización de procedimientos. Reflexión e introspección individual.
• Feedback grupal e individual.

Tu satisfacción es importante para nosotros. Déjanos cualquier pregunta, comentario o sugerencia que tengas en los comentarios.