Posgrado de Coaching en Guadalajara

El Magister en coaching ejecutivo permite a los alumnos abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los estudiantes y los profesores, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

Posgrado de Coaching en Guadalajara Coaching

  • Desarrollar las competencias necesarias para el desarrollo y práctica profesional del Coaching.
  • Identificar fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Cambiar costumbres y gestión de hábitos.
  • Definir metas y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las formulas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Utilización adecuada de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Fortalecer principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
  • Realizar procesos íntegros de Coaching para el desarrollo.
  • Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
  • Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y hábitos con el coachee a nivel práctico.
  • Usar estrategias para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procesos de Coaching en equipo.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales.

La metodología del Magister en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en varias formulas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Es importante destacar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte fundamental del programa y en ellas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada alumno completa su propio plan de desarrollo personal y transferencia de conocimiento. este proceso perdura en el tiempo, a través de la formación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

  • Exposición teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien es el postgrado

Si deseas formarte y certificarte por una reconocida institución para ser Coach, este Magister te aportará los conocimientos, modelos, técnicas, recursos, experiencias y propuestas innovadoras que necesitas para una destacada preparación.

Si lideras equipos de personas en empresas públicas o privadas, el Master te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas aptitudes administrativas y emocionales que tu entorno laboral espera de tu parte.

Si eres un profesional en el desarrollo de personas y deseas expandir tus recursos o usar distintos modelos de liderazgo desde los métodos Coaching, esta formación será una muy buena propuesta para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otros individuos, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.


Posgrado de Coaching en Guadalajara Coaching

Requisitos de admisión del posgrado

Formación necesaria

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
  • Estudiantes de último curso de los estudios necesarios.

Temas principales

Orientación a la mejora continua.

  • Aproximaciones contextuales.
  • Mundo del coaching.
  • Exposición y razón del aprendizaje.
  • Objetivo y expectativas.
  • ¿Qué vamos a aprender?
  • Vínculo y diferencia con diversas especialidades.
  • Origen y desarrollo.
  • El desafío de la educación en la nueva sociedad.
  • La estructuración como modelo variable: estrategia, gestión del cambio y recursos humanos.
  • Gestión de la conducta humana: liderazgo personal y profesional.
  • Actitud: situaciones de crisis individual y profesional. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
  • Lenguaje, comunicación y esquemas.
  • Análisis transaccional.
  • Competencias comunicacionales.
  • Métodos e instrumentos de apoyo/evaluación del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
  • Observación y juicios.
  • Escucha activa.
  • El coaching y la programación neurolingüística (PNL).
  • Habilidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
  • Modelos mentales.
  • Etapas de la conversación en el coaching.
  • Claves para el éxito: aptitudes básicas y retos del coach.
  • Inventario de aptitudes esenciales.
  • La base del proceso.
  • Competencias y aptitudes críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
  • Aptitudes y papel del coach.
  • El proceso de coaching y su utilización.
  • El convenio y el contracto de coaching.
  • Posibles modelos de proceso, su base y variables.
  • Etapas de la conversación.
  • Reaprendizaje y retroalimentación.
  • Plan de actuación.
  • Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
  • La conversación de coaching.
  • Metodología y propósito.
  • Dar y recibir retroalimentación/Procesos de coaching real (50 horas de ayudantías / prácticas).
  • Ventajas y limitaciones.
  • A desarrollar en paralelo a la impartición de los módulos 4 y 5.
  • Temas iniciales del enfoque psicólogo-coach.
  • Desarrollos específicos.
  • El coaching en el sector empresarial.
  • Proceso de coaching empresarial.
  • La alianza corporativa.
  • Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
  • Coaching en el sector de la educación.
  • ¿Cómo podría mejorar un docente?
  • Objetivos y beneficios.
  • Coaching para formar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
  • Procedimiento de la relación de mentoring.
  • Beneficios, roles y figuras que intervienen.
  • Coaching interno vs mentoring.
  • Distintas tipologías de organización.
  • Identificación del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
  • Propósito y técnicas.
  • Formulas y visión sistémica. El grupo como estructura en constante desarrollo.
  • Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
  • Enfoques y herramientas avanzadas para el experto del Coaching.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *