Posgrado de Coaching en Colombia

El Posgrado dura cuatro semestres con en total 65 cr茅ditos, segmentados entre actividades te贸ricas y pr谩cticas (supervisiones, tutor铆as, tesis de un procedimiento y opcionalmente pr谩cticas en organizaciones en convenio con la universidad). Su estructura modular permite a los estudiantes que por requerimientos de tipo familiar o de trabajo lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en cuatro semestres acad茅micos. Las sesiones de tutor铆a y la creaci贸n de la memoria son un trabajo personal que tiene que hacerse a lo largo del posgrado, con la supervisi贸n de un tutor.

Posgrado de Coaching en Colombia Coaching

  • Desarrollar las habilidades fundamentales para el desarrollo y pr谩ctica profesional del Coaching.
  • Hallar fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Cambiar costumbres y gesti贸n de costumbres.
  • Definir prop贸sitos y Plan de Acci贸n.
  • Aprender a manejar las herramientas b谩sicas del Coaching.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica (PNL) aplicada al Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gesti贸n.
  • Fortalecer principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Llevar a cabo procesos 铆ntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
  • Realizar procesos 铆ntegros de Coaching para un excelente desarrollo personal y profesional
  • Potenciar la gesti贸n del cambio, comunicaci贸n, soluci贸n de conflictos y motivaci贸n con t茅cnicas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y pr谩cticas con el coachee en un grado pr谩ctico.
  • Usar t谩cticas para mejorar lla interacci贸n (Inteligencia Social).
  • Implementar procedimientos de Coaching grupales.

Metodolog铆a

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los m谩s importantes temas y problem谩ticas observados en los procesos de coaching.
  3. Organizaci贸n de sesiones de coaching y equipos de pr谩cticas para la puesta en pr谩ctica y descripci贸n del proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otros alumnos del programa y con clientes externos (no alumnos del curso).
  5. Supervisi贸n para profesorado del programa.
  6. Pr谩cticas en procesos de m铆nimo dos clases para coachee.
  7. Realizaci贸n de un resumen escrito para cada procedimiento de coaching (este resumen se utilizar谩 como parte del proceso de evaluaci贸n del estudiante).
  8. Estudio de grabaciones en v铆deo sobre sesiones de coaching. Grabaci贸n y an谩lisis posterior de clases realizadas por los estudiantes-coach.
  9. Utilizaci贸n paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien est谩 ideado

  1. Licenciados y diplomados universitarios.
  2. Personal directivo y / o con mando, con gente a su cargo, de la administraci贸n p煤blica o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del 谩mbito comercial y relacionada a recursos y/o operaciones en la compa帽铆a, organizaciones y organismos p煤blicos.
  4. Empresarios o directivos que deseen incluir los recursos y las aptitudes del coaching para promover de manera positiva el desarrollo de los colaboradores, de la organizaci贸n y del nivel de emprendimiento o labor.
  5. Colaboradores o pertenecientes al tercer 谩rea.
  6. Nuevos emprendedores de negocio o sociales.
  7. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus grados y derivadas.
  8. Personas que quieran transformar el coaching en su profesi贸n o expandir la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  9. Quienes deseen incorporar el coaching para mejorar la interacci贸n y el desarrollo humano.

Posgrado de Coaching en Colombia Coaching


Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisi贸n. Sin embargo, se valorar谩 la titulaci贸n de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociaci贸n profesional a compa帽铆as de cualquier tipo o a entidades comerciales, el inter茅s por los contenidos del postgrado y la superaci贸n del ex谩men de admisi贸n.

Materias a tratar

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Ciencias del lenguaje.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • La perspectiva som谩tica y el coaching.
  • Exploraci贸n de la alianza som谩tica (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • La neurociencia y el mundo de las conexiones.
  • La plasticidad cerebral.
  • La alimentaci贸n y la energ铆a.
  • La inteligencia creativa.
  • Bases de la direcci贸n en las organizaciones.
  • Detecci贸n de potencial y gesti贸n por habilidades.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Orientaci贸n de marca: el proceso de coaching de un sello.
  • ambiente de trabajo en la organizaci贸n.
  • Formulas y m茅todos cuantitativos para el acompa帽amiento en la toma de decisiones.
  • S铆ntesis de aplicaci贸n al coaching.
  • Herramientas estad铆sticas de soporte al momento de tomar resoluciones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Estilos personales, sociales y directivos.
  • Modelos multivariables.
  • Contraste y validaci贸n de hip贸tesis. pruebas simples de contraste. significaci贸n y porcentaje de error.
  • Uso de paquete inform谩tico. Funci贸n “solve” EXCEL y Office Project.
  • 脕rbol de decisi贸n.
  • Marketing y comercializaci贸n del coaching.
  • Algoritmos gr谩ficos de modelizaci贸n y soluci贸n de problemas concretos.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las organizaciones p煤blicas y privadas, en los equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Productividad: el proceso de coaching como creador de valor a帽adido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Comercializaci贸n y marketing personal.
  • Fijaci贸n de precios (cost to customer).
  • Comercializaci贸n a trav茅s de consultor铆a.
  • Aplicaci贸n en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jur铆dicas de la relaci贸n de coaching.
  • Formulaciones legales: regulaci贸n legal y analog铆as.
  • Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperaci贸n grupal.
  • Motivar a los participantes en el compromiso de trabajo.
  • Definici贸n de una estrategia profesional.
  • Desarrollo del talento del deportista.
  • Herramientas para la mejora del rendimiento.
  • Autoocupaci贸n y creaci贸n de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores financieros y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, meta e indicadores.
  • Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyecci贸n aplicada del coaching.
  • Coaching en el medio de la educaci贸n (II).
  • Outdoor training.
  • Aplicaci贸n y casos.
  • Focalizar en los factores fundamentales del coaching.
  • Interiorizaci贸n de procesos. Reflexi贸n e introspecci贸n individual.
  • Din谩micas y t谩cticas de escucha activa, ejercicios de proyecci贸n y anclaje.

La informaci贸n de este posgrado puede tener ciertas diferencias en relaci贸n al temario definitivo. Para informaci贸n m谩s completa y actualizada, te recomendamos consultar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu direcci贸n de correo electr贸nico no ser谩 publicada. Los campos obligatorios est谩n marcados con *