Magister de Recursos Humanos en Jujuy

A lo largo de nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de sobre 150 profesionales, que se encuentran satisfaciendo exitosamente los nuevos retos surgidos en el área de la gestión de personal, apoyando un progreso sustentable, que contribuya realmente a incrementar la calidad de vida del país.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, a través de los sobre 12 años de labor ininterrumpida, un grupo de docentes, en la que se incluyen especialistas de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de esta área de estudios y laboral, que muestra en la actualidad significativas perspectivas de futuro.

Para quien está pensado

Este diplomado se encuentra dirigido a todas aquellas personas que están desempeñando o se encuentren próximas a tomar cargos ejecutivos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en la materia de recursos humanos, en conexión con la estrategia de negocios y los procedimientos de cambio de la organización donde trabajan. Además el programa puede ser de interés para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Propósito

Este título hará posible: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y habilidades administrativas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de comprender la dinámica en la empresa, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al término del programa el egresado estará preparado para:

• Evaluar el aporte de la tarea de recursos humanos como pieza del desarrollo efectivo de la organización.
• Elaborar planes de recursos humanos que comprendan y den cumplimiento a los objetivos y desafíos del organismo.
• Evaluar y determinar los sistemas y subsistemas correspondientes a la tarea de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Liderar procesos de desarrollo cultural de la función de medios teniendo en cuenta su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los propósitos de la empresa.
• Diseñar técnicas de recursos humanos que comprendan los desafíos planteados para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran al rededor a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el manejo de si mismo y de la organización.
• Analizar la contribución del Procedimiento Organizacional a el entendimiento de los elementos que generan una actitud en la personas.
• Elaborar intervenciones de la empresa que tengan cuya base sean los contenidos expuestos por las especialidades que participan del comportamiento organizacional.
• Comparar y valorar el aporte de los distintos contenidos asociados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor administrativa.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por una parte, los docentes que imparten todas las asignaturas evaluarán si el estudiante ha alcanzado los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta evaluación, que se realizará a lo largo del desarrollo del programa, certificará que el estudiante maneja la materia y ha desarrollado las competencias particulares relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se realizará por medio de los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en cuenta el trabajo e interés demostrado por el alumno, las exposiciones orales, y los resultados obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del programa.
Por otro lado, la evaluación finaliza con la defensa del trabajo fin, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con las demás notas.

Requisitos del posgrado

• Estar en posesión de un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que deben ser presentados

Temas principales

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
• Legislacion Laboral: Este programa trata en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas asociados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al término del programa los participantes podrán realizar una planificación de mercadeo, así como de usar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de implementar un plan de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se expondrá sobre las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están asociados al estudio de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los participantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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