Magister de Recursos Humanos en Durango

La rapidez de los cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son actualmente temáticas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no sólo en la literatura especializada, sino en todos los medios comunicacionales.

Se ha señalado como atributo de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la inconsistencia de los lazos está impregnando gran parte del estilo de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace fundamental la capacitación de trabajadores expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos señalados, se inició hace más de una década, aportando en el desarrollo de esta especialidad y en los alumnos la enseñanza, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión de Personas en las empresas, evaluando equilibradamente, un enfoque abarca gran parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces han contribuido con un importante cúmulo de experiencias que se han vertido en una constante optimización de los cursos, en su vertiente teórica así como también aplicada, convirtiéndose en una referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Candidatos ideales al posgrado

Ejecutivos de las materias de administración y todos aquellos que trabajen en organizaciones de todo tipo, interesados en una enseñanza profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para asumir más labores en un organismo.

Objetivo

Saber y aplicar las tendencias, conceptos, herramientas y estrategias actuales en el ámbito de la gestión de los recursos humanos, han de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, dirección y control del recurso humano en una organización.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de ingreso, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está ordenada en base a semestres y consta de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Cada curso tendrá un académico responsable, que asegurará la continuación metodológica y de materia, y un staff de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en temáticas importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará siempre por la incorporación de materia en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el programa

Requisitos mínimos del posgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades a tratar

• Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo básico de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras actuales.
• Código del Trabajo: Este programa trata acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se entrega la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se hace una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del ramo los participantes podrán implementar un plan de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las estrategias más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los participantes podrán hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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