Magister de Recursos Humanos en Coronel Oviedo

A lo largo de nuestra trayectoria se ha contribuido al desarrollo de sobre 150 ejecutivos, que están satisfaciendo exitosamente los nuevos retos emergentes en el campo de la administración y gestión de personal, estimulando un desarrollo sostenible, que colabore realmente a incrementar la calidad de vida local.

Estamos satisfechos de haber agrupado, gracias a los sobre 8 años de trabajo ininterrumpido, una plantilla de docentes, en la que se incluyen profesionales de relieve nacional e internacional, y de ser parte del desarrollo y afianzamiento de este campo académico y profesional, que muestra actualmente una gran vitalidad e significativas perspectivas de futuro.

Esta metodología para aprender te entrega, aparte de los estudios del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de información relevante y su análisis, mejora en la habilidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el dominio de las tecnologías de las comunicaciones. Todas, competencias clave, en un entorno competitivo y dinámico como el actual mundo comercial.

Candidatos ideales al posgrado

El posgrado está orientado a administradores y profesionales del sector de recursos humanos de organizaciones de todo tipo que desean desarrollar una mirada estratégica para liderar el quehacer de sus áreas o mejorar sus conocimientos para consolidar su proyección laboral. Además, a profesionales con trayectoria laboral en materia de la gestión de quienes desean reforzar o entablar una carrera independiente como consultores. De la misma manera, se dirige a los ejecutivos que desean partir una carrera académica enfocada en el ámbito de la gestión de personas en organizaciones.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado que busca entregar herramientas a directivos, administradores, ejecutivos y todos aquellos que trabajan con gente, para mejorar el desempeño propio y de los expertos en sus organizaciones, para así aumentar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, iniciado en el año 1998, y que tiene como propósito formar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de dirigir personas es uno de los campos académicos y profesionales que más atención ha recibido en el último tiempo. En parte ese interés y atención se basa en el hecho, ampliamente constatado, de que las empresas que alcanzan sus objetivos y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son las que poseen gente con talento a la que se orienta eficientemente. Ello necesita que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma empresa.

El Máster tiene un reconocido grupo docente compuesto por los equipos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos de éxito y reconocida experiencia. Con esta asociación, nueva en la base de postgrado, se garantiza y une el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha relación con el sector de trabajo que exige la labor de consultoría y dirección de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando hoy en día empleos de responsabilidad, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El interés social, y la proyección profesional explican su oferta como posgrado.

Requisitos

• Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que deben ser presentados.

Unidades a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este programa trata en relación a los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al término del curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega herramientas fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del curso los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones laborales, las dificultades que se pueden presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de establecer un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al término del programa los alumnos podrán hacer y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De forma de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los alumnos podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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