Magister de Coaching en Uruguay

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un enfoque psicológico y humanista, que cuenta con un profesorado internacional de primer nivel. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la práctica y la reflexión constante posibilitan a los participantes un desarrollo continuo.

En el curso se invita a los alumnos a incursionar en las distintas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una vasta gama de modelos y aproximaciones.

El programa ofrece una perspectiva psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El propósito es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Magister de Coaching en Uruguay Coaching

Objetivos del Posgrado

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra enfocado al desarrollo integral de los futuros expertos del Coaching. Con este posgrado instructivo pretendemos capacitar a los coachs para aplicar los medios y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, durante la enseñanza se trabajará el propio desarrollo individual para perfeccionar las competencias propias del rol y profundizar en temáticas de liderazgo ético, creando las condiciones fundamentales con el fin de que los estudiantes se conviertan en coachs.:

  • Preparar expertos del Coaching, desarrollando las habilidades necesarias para llevar a cabo procesos personales y de equipo, realizar formación en distintos sectores laborales o investigar e innovar en este modelo de intervención.
  • Dominar las herramientas y medios del Coaching.
  • Profundizar en el estudio de la naturaleza humana, en los aspectos clave de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
  • Descubrir nuevos campos de aplicación del Coaching.
  • Potenciar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu papel profesional como coach.
  • Impulsar tu liderazgo ético para acompañar al desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus aptitudes personales y emocionales con el fin de entablar tu propio plan profesional.
  • Obtener competencias para incrementar las capacidades de tus clientes, ya sean éstos, directivos de organizaciones que deseen conseguir resultados sobresalientes, grupos de trabajo que quieran enfrentar problemas y asumir retos que los lleven a la excelencia, o ejecutivos con el objetivo de ser más efectivos al fortalecer su rendimiento laboral mediante el desarrollo de sus competencias individuales.
  • Aprender ejecutando y supervisando los procedimientos que realices a lo largo de tu formación con un supervisor.
  • Innovar y crear nuevas formulas y recursos.
  • Formar una red de expertos para crear planes compartidos.
  • Crear una comunidad educativa sostenida en el tiempo, en conjunto con más estudiantes de anteriores y futuras generaciones.
  • Obtener experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Institución (para los alumnos que así lo deseen).
  • Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y equipos profesionales.
  • Capacitar a profesionales del Coaching para llevar a cabo procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Mentor para que logres tus objetivos.
Al final del Master serás capaz de:


  • Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
  • Manejar las herramientas, recursos y técnicas caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivencial de las mismas.
  • Desarrollar procesos de Coaching de grupo en las empresas.
  • Dinamizar grupos o equipos de trabajo que deseen conseguir mejores resultados usando la metodología propia del Coaching.
  • Realizar como Coach en todo ámbito.
  • Haber realizado un plan de acción para preparar tu salida laboral como Coach.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en el área que ayudarán activamente, guiando el aprendizaje, respondiendo dudas a través del e-mail, facilitando datos y noticias de interés. Una original manera de aprender. El eLearning se trata de un proceso donde los participantes practican activamente, repasando el material, realizando casos prácticos, de autoevaluación, test de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

Metodología

  1. Estudio de los casos reales.
  2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y definición del proyecto de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otros alumnos del programa y con clientes externos (no alumnos del curso).
  5. Monitoreo para cuerpo docente del posgrado.
  6. Prácticas en procedimientos de mínimo cinco clases para coachee.
  7. Elaboración de un resumen escrito para cada procedimiento de coaching (éste se utilizará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
  8. Estudio de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
  9. Uso en paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Este postgrado está diseñado para:

El Master va dirigido a:

  1. Personas de cualquier ámbito profesional con la intención de formarse en una novedosa actividad para el desarrollo de personas por medio de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en aprender de los distintos esquemas de liderazgo de personas a través de Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, profesores que deseen intervenir en su práctica a partir de una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados más personalizados.
  4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo a partir de una base personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les permitirán hacer realidad sus sueños.

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Requisitos

No se fijan requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,, derecho e ingenierías), la asociación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Unidades

  • Escenario conceptual del coaching.
  • Código deontológico.
  • El papel de Coach.
  • El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
  • Retos y Actitudes básicas del Coach.
  • Habilidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • empatía.
  • Grados de retroalimentación.
  • Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Promover la creatividad y la originalidad.
  • Las interrogantes importantes.
  • Iniciación al rol del coach.
  • De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 6 fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para crear el cambio.
  • La finalización de un proceso de Coaching.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del desarrollo de la proactividad y la sincronía.
  • Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • A lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
  • De la motivación a la inspiración.
  • Creencias limitadoras.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching.
  • asertividad en los procedimientos de Coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y tácticas de coping.
  • Habilidades y recursos para el desarrollo de competencias directivas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades administrativas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Modos de liderazgo.
  • Modelo y etapas al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes materias de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y Familia.

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