Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon

El Coaching se est谩 perfilando como una nueva ocupaci贸n, con un gran futuro y un enorme medio de aplicaci贸n. Para esto necesitamos que los coachs est茅n altamente preparados y hayan recibido una ense帽anza calificada. El Master ha desarrollado un curso de ense帽anza propio que abarca las principales competencias que necesita una 贸ptima y efectiva pr谩ctica de la metodolog铆a del Coaching.

La finalidad del M谩ster es formar a quienes deseen incluir en la ejecuci贸n de su actividad laboral la metodolog铆a Coaching para la promoci贸n del liderazgo personal en el 谩mbito de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

La misi贸n es la capacitaci贸n de un experto del Coaching, con s贸lida base te贸rica y conocimientos de la pr谩ctica, con valores 茅ticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar las necesidades de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

Objetivo General

Formar postgraduados con perspectiva estrat茅gica y con compromiso social, inventivos y emp谩ticos, con habilidad de generar condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con s贸lida formaci贸n te贸rica enfocada en la comunicaci贸n, coaching y gesti贸n.

Objetivo Espec铆fico

Al terminar el programa, el estudiante podr谩:


  • Dise帽ar, organizar y planificar enfoques, m茅todos y t谩cticas de Coaching para su aplicaci贸n en la gesti贸n estrat茅gica del cambio organizacional, bajo una orientaci贸n sist茅mica.
  • Construir e incorporar los elementos fundamentales para mejorar el nivel de vida por medio de la autogesti贸n.
  • Aplicar los estudios de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y cooperativas de las personas, la comunicaci贸n, el incentivo del conocimiento y la conducci贸n eficaz de los grupos de trabajo.
  • Usar en forma eficiente las tecnolog铆as informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
  • Aplicar los principios 茅ticos del Coach a dilemas 茅ticos profesionales espec铆ficos.

Nuestra plataforma permite tambi茅n la descarga de audio y video.

Metodolog铆a

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problem谩ticas vistos en los procesos de coaching.
  3. Estructuraci贸n de sesiones de coaching y grupos de pr谩cticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes externos.
  5. Supervisi贸n para cuerpo docente de la carrera.
  6. Pr谩cticas en procesos de m铆nimo cuatro clases para coachee.
  7. Realizaci贸n de un resumen escrito para cada procedimiento de coaching.
  8. Estudio de grabaciones en v铆deo sobre clases de coaching. Grabaci贸n y estudio posterior de clases realizadas por los alumnos-coach.
  9. Uso en paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien est谩 pensado

  1. Administradores que tengan equipos a su cargo.
  2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Egresados y estudiantes universitarios de 煤ltimos a帽os, cuya ense帽anza u orientaci贸n profesional vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos arriba presentados.

Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

Requisitos

Formaci贸n necesaria

  • Pregrado de Licenciatura o Ingenier铆a. Especialmente: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. tienen un inter茅s especial: Magisterio, Educaci贸n social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de 煤ltimo curso de los estudios necesarios para destinatarios.

脥ndice de los contenidos del postgrado

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como profesi贸n.
  • El rol de Coach.
  • El dialogo may茅utico. La dimensi贸n expresiva.
  • Retos y Actitudes b谩sicas del Coach.
  • Habilidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Habilidades fundamentales del coach.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las preguntas importantes.
  • Iniciaci贸n al rol del coach.
  • C贸mo ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les permita pasar a la acci贸n.
  • Metodolog铆a del Coaching.
  • cambio en los procesos del Coaching.
  • Las seis fases de la interacci贸n en las sesiones de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del discurso y de la conversaci贸n.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Hallar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el desarrollo.
  • Creaci贸n del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleol贸gico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Gesti贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Misi贸n, visi贸n y valores.
  • A la consecuci贸n de un sue帽o.
  • Uso de Recursos, T谩cticas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energ铆a.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching. Role playing.
  • asertividad en los procedimientos de Coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulaci贸n emocional y t谩cticas de coping.
  • Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades directivas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Superaci贸n de creencias limitadoras en los puestos directivos.
  • Plan y etapas en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima laboral.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilizaci贸n y experiencias en programas de Coaching en diferentes 谩reas de aplicaci贸n.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Educaci贸n.

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