Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon

El Coaching se está perfilando como una nueva ocupación, con un gran futuro y un enorme medio de aplicación. Para esto necesitamos que los coachs estén altamente preparados y hayan recibido una enseñanza calificada. El Master ha desarrollado un curso de enseñanza propio que abarca las principales competencias que necesita una óptima y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Máster es formar a quienes deseen incluir en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en el ámbito de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar las necesidades de progreso de los clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

Objetivo General

Formar postgraduados con perspectiva estratégica y con compromiso social, inventivos y empáticos, con habilidad de generar condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Preparar un experto con sólida formación teórica enfocada en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al terminar el programa, el estudiante podrá:


  • Diseñar, organizar y planificar enfoques, métodos y tácticas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
  • Construir e incorporar los elementos fundamentales para mejorar el nivel de vida por medio de la autogestión.
  • Aplicar los estudios de Coaching requeridos para potenciar las aptitudes creativas y cooperativas de las personas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficaz de los grupos de trabajo.
  • Usar en forma eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
  • Aplicar los principios éticos del Coach a dilemas éticos profesionales específicos.

Nuestra plataforma permite también la descarga de audio y video.

Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes externos.
  5. Supervisión para cuerpo docente de la carrera.
  6. Prácticas en procesos de mínimo cuatro clases para coachee.
  7. Realización de un resumen escrito para cada procedimiento de coaching.
  8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de clases realizadas por los alumnos-coach.
  9. Uso en paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien está pensado

  1. Administradores que tengan equipos a su cargo.
  2. Profesionales dedicados a alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya enseñanza u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al trabajo de los grupos arriba presentados.

Magister de Coaching en Pozuelo de Alarcon Coaching

Requisitos

Formación necesaria

  • Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Magisterio, Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de último curso de los estudios necesarios para destinatarios.

Índice de los contenidos del postgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El rol de Coach.
  • El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
  • Retos y Actitudes básicas del Coach.
  • Habilidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Habilidades fundamentales del coach.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la originalidad.
  • Las preguntas importantes.
  • Iniciación al rol del coach.
  • Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • cambio en los procesos del Coaching.
  • Las seis fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Hallar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el desarrollo.
  • Creación del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la sinergia.
  • Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Misión, visión y valores.
  • A la consecución de un sueño.
  • Uso de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • asertividad en los procedimientos de Coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulación emocional y tácticas de coping.
  • Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Capacidades directivas.
  • Poder, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los puestos directivos.
  • Plan y etapas en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima laboral.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
  • Utilización y experiencias en programas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Educación.

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