Magister de Coaching en Pando

El Coaching se est谩 presentando como una nueva profesi贸n, con un buen futuro y un amplio medio laboral. Para ello es necesario que los coachs est茅n especialmente preparados y hayan tenido una formaci贸n cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un programa de formaci贸n 煤nico que abarca las principales habilidades que necesita una correcta y efectiva pr谩ctica del Coaching.

El prop贸sito del Posgrado es formar a quienes quieran incluir en la pr谩ctica de su actividad profesional la metodolog铆a Coaching para la promoci贸n del liderazgo personal en el 谩mbito de las relaciones, la gesti贸n o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la capacitaci贸n de un profesional del Coaching, con solidez te贸rica y experiencia pr谩ctica, con valores 茅ticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar los requerimientos de 茅xito de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

Magister de Coaching en Pando Coaching

  • Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo y pr谩ctica del Coaching.
  • Identificar fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar costumbres y gesti贸n de h谩bitos.
  • Definir metas y Plan de Acci贸n.
  • Aprender a utilizar las formulas fundamentales del Coaching.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica (PNL) aplicada al Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su relacionada gesti贸n.
  • Fortalecer principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Llevar a cabo procesos 铆ntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
  • Llevar a cabo procedimientos 铆ntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gesti贸n del cambio, comunicaci贸n, resoluci贸n de conflictos y motivaci贸n con t谩cticas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y h谩bitos con el coachee en un grado pr谩ctico.
  • Usar estrategias para mejorar lla interacci贸n (Inteligencia Social).
  • Implementar procesos de Coaching grupales.

Todos los participantes del curso tienen la posibilidad de comunicarse entre s铆 mediante chats, foros de debate y blogs.

Metodolog铆a

La carrera del M谩ster significa una formaci贸n sistem谩tica, orientada al entrenamiento y profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en la metodolog铆a Coaching, una base especializada, destinada a desarrollar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una formaci贸n experiencial, centrada en Coaching personal y un trabajo profesional monitoreado.

La metodolog铆a de ense帽anza fortalece las t谩cticas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda especial atenci贸n al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal permite preparar profesionales del coaching, con una destacada base teorica y pr谩ctica, y al mismo tiempo con un elevado grado de oficio y cualificaci贸n t茅cnica.

Se trata de un posgrado diferencial, porque aparte de un trabajo sistem谩tico para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, seguridad, visi贸n y experiencia en esta disciplina. Sin embargo, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al estudiante un manejo exhaustivo de la materia y permite, mediante su metodolog铆a, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementaci贸n de una visi贸n integral. Asimismo, adem谩s genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundizaci贸n en la realidad aplicada.


Candidatos ideales al posgrado

  1. Directivos que cuenten con equipos bajo su cargo.
  2. Profesionales de cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
  3. .

  4. Egresados y alumnos universitarios de 煤ltimos curso, cuya ense帽anza u orientaci贸n profesional se relacione al desempe帽o profesional de los grupos arriba indicados.

Magister de Coaching en Pando Coaching

Requisitos

No se fijan requerimientos espec铆ficos de admisi贸n. Sin embargo, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso (son preferentes las titulaciones en econom铆a,, derecho e ingenier铆as), la vinculaci贸n profesional a empresas o a organizaciones financieras, el inter茅s justificado por los contenidos del posgrado y la superaci贸n del ex谩men de admisi贸n (revisi贸n del curr铆culum y realizaci贸n de entrevista ).

Principales temas

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducci贸n a la relaci贸n de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Focos del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n del coach.
  • Desarrollo de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques fundamentales.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Modelos en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, etc.
  • Selecci贸n del plan m谩s adecuado Ciclo de aprendizaje.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Ocho focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetici贸n en las empresas.
  • La 茅tica en el coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexi贸n tutorizada sobre la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, desarroll谩ndose en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como ocupaci贸n: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de duraci贸n cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
  • Grupos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalismo en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y acciones.
  • Las emociones y su relaci贸n con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n de la pr谩ctica de coaching.
  • Inclusi贸n y diversidad.
  • Pr谩ctica.
  • Desarrollando una Pr谩ctica 脡tica.
  • Liderazgo y coaching en l铆nea.
  • La relevancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Proyecto de la pr谩ctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de investigaci贸n en relaci贸n a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener ligeras variaciones con respecto al temario definitivo. Para recibir informaci贸n m谩s completa y detallada, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.



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