Magister de Coaching en Maracay

El Posgrado posibilita a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como coaches profesionales.

El curso ayuda también a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo mediante una mezcla de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Magister de Coaching en Maracay Coaching

El Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no solamente se encuentra orientado a transmitir contenido, sino además a crear nuevas posibilidades de ser y de hacer. Aparte de dar bases, se procura formar a profesionales capaces de utilizarlas.

Los objetivos del programa son:

  • Preparar expertos del coaching, con base teorica y práctica avanzada.
  • Incluir una metodología eficaz que posibilite llevar a cabo procedimientos de coaching profesional.
  • Impulsar el manejo de las formulas de coaching, por medio de la realización de prácticas y el acceso a retroalimentación de calidad.
  • Ahondar en aspectos fundamentales de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicativas, analíticas y emocionales.
  • Capacitar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
  • Identificar y acotar otras disciplinas que utilizan herramientas correspondientes con las utilidades en coaching.
  • Generar una comunidad educativa duradera, entre los estudiantes. Desarrollo del programa como referente profesional.

Prácticas


  • Asesoría individual al estudiante en la realización de sus prácticas.
  • Presentación a los compañeros de los trabajos del posgrado y del proyecto individual final realizado.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión one to one.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:

  1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Hacer y presentar cada uno de los trabajos asignados.
  3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, cualificación y exposición).
  4. Realizar y aprobar cada uno de los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus en línea : Los cursos presenciales usan el aula virtual, como espacio de continuación entre las sesiones presenciales. El aula, como entorno virtual de aprendizaje, ofrece múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de actividades.

El Aula Global de la carrera será el sitio donde los alumnos hallarán el material de los ramos, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y hacer la entrega online, consultar las notas y acceder a los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global da la posibilidad de optar por distintos espacios comunicacionales.

El Aula Global será el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el posgrado.

Dirigido a:

Se dirige a profesionales interesados en la comprensión y profundización de la práctica del coaching y la adquisición y desarrollo de las habilidades clave que les permitan desempeñarse como coaches. Entre éstos se encuentran:

  • Coaches que quieran completar su desarrollo y formación.
  • Consultores que deseen completar su formación en coaching y áreas relacionadas ( desarrollo de personas, etc.).
  • Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran especializar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y promover una cultura de coaching en sus organizaciones. Dichos ejecutivos podrían ser parte al rubro de RRHH como ser directivos de línea o división.

Magister de Coaching en Maracay Coaching

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Unidades del postgrado

  • Término, origen y filosofía del Coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El papel de Coach.
  • Intuición.
  • Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Aptitudes comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicacional del Coach.
  • Escucha profunda y empatía.
  • Niveles de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las preguntas importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Creación de contexto.
  • Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
  • Las seis fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • El contrato para iniciar el proceso.
  • Hallar los inconvenientes para crear soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
  • Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para crear el desarrollo.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz en base al desarrollo de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
  • Gestión del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • A lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
  • De la motivación a la inspiración.
  • La rueda de la vida.
  • La rueda de la vida.
  • Dinámicas de Coaching.
  • estudio transaccional en procedimientos de coaching.
  • Optimismo y Pensamiento positivo.
  • Regulación emocional y tácticas de coping.
  • Habilidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Capacidades administrativas.
  • Autoridad, mando y liderazgo.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos directivos.
  • Esquema y fases al momento de tomar decisiones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y ambiente laboral.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
  • Coaching y salud.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y política.

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