Magister de Coaching en Honduras

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un buen futuro y un enorme campo de aplicación. Para esto es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Magister en coaching y liderazgo personal ha implementado un curso de enseñanza único que abarca las más importantes habilidades que requiere una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

La finalidad del Magister es formar a quienes deseen incluir en la práctica de su actividad profesional la metodología Coaching para la promoción del liderazgo personal en el ámbito de el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la capacitación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de éxito de sus clientes para desarrollar su liderazgo personal y profesional.

Magister de Coaching en Honduras Coaching

Propósitos

  • Obtener experiencia profesional en coaching.
  • Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación y reconocer probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Nuestro sitio en la web permite además la descarga de audio y video

Prácticas


  • Asesoría individual al alumno en la realización de sus prácticas.
  • Presentación a los compañeros de las asignaciones del posgrado y del trabajo final hecho.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Máster es necesario:

  1. Presentarse al 80% de las clases.
  2. Entregar y presentar todos las asignaciones.
  3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las cualidades establecidas (dimensión, cualificación y exposición).
  4. Rendir y aprobar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El aula on-line : Los programas presenciales utilizan el aula virtual, el aula general, como espacio de continuidad de las clases presenciales. El campus, como entorno en línea de aprendizaje, otorga múltiples medios para facilitar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global del programa es el sitio donde los estudiantes hallarán el material de los ramos, en que podrán preguntar las actividades a realizar y hacer la entrega on-line, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios de cada ramo. También, el Aula Global permite optar por distintos espacios de comunicación.

El Aula es el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el posgrado.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

Si quieres formarte y certificarte por una reconocida universidad para ser Coach profesional, este Posgrado te aportará aquellos conocimientos, modelos, tácticas, fondos, experiencias, vivencias y propuestas efectivas que precisas para una excelente preparación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones de cualquier tipo, el Magister en coaching y liderazgo personal te ofrece la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades directivas y emocionales que tu entorno laboral necesita de tu parte.

Si eres un profesional en el desarrollo de personas y buscas expandir tus medios o aplicar distintos métodos de liderazgo a partir de los métodos Coaching, esta capacitación será una muy buena para ti.

Si buscas capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que puedan desarrollar su liderazgo personal y conseguir la notoriedad en lo que se propongan.

Magister de Coaching en Honduras Coaching

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los alumnos deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Contenidos

  • Análisis críticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Cómo se utiliza. El eneagrama y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • La neurociencia y el mundo de las conexiones.
  • La plasticidad cerebral.
  • Visión del coaching y utilización de la neurociencia.
  • La inteligencia creativa.
  • Fundamentos de la dirección en las empresas.
  • El brand coaching.
  • Bases de Psicobiología.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • entorno laboral en la compañía.
  • Definición y fijación de los ítems para el progreso en la empresa.
  • Síntesis de aplicación al coaching.
  • Herramientas estadísticas de soporte al momento de tomar resoluciones.
  • Principales dificultades con el colaborador (coachee).
  • Utilización del planteamiento bivariable como modelo predictivo y de análisis de resultado.
  • Métodos multivariables.
  • Utilización práctica paquete informático EXCEL.
  • Herramientas cuantitativas de apoyo en la toma de determinaciones.
  • Árbol de decisión.
  • Mercadeo y comercialización del coaching.
  • Mercadeo Básico enfocado en el coaching.
  • Medida de la eficiencia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de monitoreo del proceso.
  • Posicionamiento y sello personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Comercialización mediante consultoría.
  • Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Enfoque para docentes.
  • Enfoques fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la cooperación en grupo.
  • Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
  • Coaching en el ámbito empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores económicos y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • La gestión clínica.
  • Coaching en el medio de la educación (II).
  • Coaching deportivo.
  • Aplicación y casos.
  • Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
  • Fijación de estudios y habilidades.
  • Retroalimentación grupal e individual.

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