Doctorado de Recursos Humanos en Tabasco

El graduado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo apto para entender la función de recursos humanos al interior de la organización, entendiendo su evolución, con capacidad para abarcar estudios en favor de la organización, de forma de entregar a la empresa estrategias de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que poder comandar los procesos de desarrollo cultural de la empresa a través de una destacada preparación en áreas de habilidades directivas, de tal manera que los haga entender los comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.

Para quien es el postgrado

Este diplomado se encuentra dirigido a quienes se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a asumir puestos en el área de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en conexión con la estrategia de negocios y los procedimientos de cambio de la organización donde se desempeñan. Aparte el curso puede ser útil para personal de empresas que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Objetivo

Este programa permitirá: preparar a profesionales en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes administrativas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de entender el funcionamiento en la empresa, de definir y aplicar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir. Al finalizar el programa el graduado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como parte del desarrollo eficiente y efectivo del organismo.
• Crear proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos de la organización.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las organizaciones.
• Liderar procesos de transformación cultural de la tarea de recursos considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
• Elaborar estrategias de recursos humanos que interpreten los desafíos planteados para las empresas y sus entornos.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran entorno a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y de la organización.
• Evaluar la contribución del Procedimiento Organizacional a el entendimiento de los factores que generan una actitud de las personas.
• Diseñar intervenciones organizacionales que tengan como base los temas expuestos por las disciplinas que participan del desarrollo organizacional.
• Contrastar y valorar la contribución de los distintos temas relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción administrativa.

Prácticas

Se encuentra compuesto por 210 horas de trabajo en una organización.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que comprometerá 65 horas laborales del alumno. La supervisión es uno de las piezas fundamentales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada muchas de las aptitudes que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos del postítulo

No se fijan requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Unidades del posgrado

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este programa trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza una revisión acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas metodologías que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se usan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la empresa. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para establecer un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de hacer e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De manera de poder evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas básicas para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas diferencias en relación al temario final. Con el fin de recibir información más completa y detallada, recomendamos revisar el sitio web oficial y hacer todas tus preguntas.