Doctorado de Recursos Humanos en Segovia

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado de alto nivel en el área de la gestión de recursos humanos, que pretende formar a los alumnos para mejorar el desempeño propio y de los profesionales en sus respectivas empresas, para así incrementar la productividad, comodidad y compromiso en el trabajo.

Los estudiantes adquirirán estrategias y estudios avanzados de leyes laborales, negociación y liderazgo, así como además hacer diagnósticos de ambiente laboral. La adquisición de un Magister en Recursos Humanos, permitirá a los estudiantes

La obtención de avanzados conocimientos en el área de gestión de recursos humanos, que al mismo tiempo les permitirá distinguirse en un medio que necesita permanente actualización y perfeccionamiento. Grupo de profesores de gran reconocimiento, con estudios de postgrados con una larga carrera en su campos profesionales respectivos, esto asegura un magister de alto nivel y apto para estar al nivel de los mejores disponibles en el mercado.

Este postgrado está diseñado para:

Los estudiantes por lo general son egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, de alrededor de dos años.

Propósitos

Este programa permitirá: formar a profesionales en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la importancia de las personas en la empresa, capaces de comprender la dinámica organizacional, de definir y adoptar normas de recursos humanos y capaces de liderar personal. Al finalizar el programa el graduado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como parte del desarrollo eficiente y efectivo del organismo.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la empresa.
• Analizar y determinar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la función de medios considerando su desarrollo y su tarea en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Elaborar estrategias de recursos humanos que comprendan los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran entorno a las habilidades personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y de la empresa.
• Evaluar la contribución del Procedimiento Laboral a la comprensión de los elementos que causan la actitud de las personas.
• Diseñar cambios de la empresa que tengan como base los contenidos expuestos por las especialidades que participan del comportamiento de la empresa.
• Comparar y valorar la contribución de los diferentes contenidos relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la acción administrativa.

El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 2003, y que posee como objetivo formar a profesionales universitarios, de distintas titulaciones, en el grupo de estudios y habilidades que actualmente se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de liderar personal es uno de los sectores académicos y profesionales que más atención ha recibido en los últimos años. En parte ese interés se basa en el hecho de que las organizaciones que alcanzan sus metas y mantienen su viabilidad a largo plazo son las que cuentan con gente con talento a la que se orienta justa y eficazmente. Esto necesita que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia empresa.

El Máster tiene un reconocido claustro de profesores que incluye los grupos de expertos que trabajan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos ellos de prestigio y gran trayectoria laboral. Con esta agrupación, inédita en la formación de magister, se garantiza y combina el rigor de la Universidad con la procedencia aplicada y en relación con el mercado laboral que demanda la labor de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores en los que se edifican los contenidos y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros titulados, un gran número de ellos teniendo actualmente puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a una creciente demanda de la mayor parte de las organizaciones y entidades financieras que valoran su personal como su factor más valioso y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un asunto estratégico y decisivo, vinculado directamente con los rendimientos empresariales.

Requisitos del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras actuales.
• Código Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega herramientas básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los participantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de establecer un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará sobre las estrategias más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de hacer e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de ser capaz de determinar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas fundamentales para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del ramo los alumnos podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas diferencias en relación al programa definitivo. Para información más completa, recomendamos consultar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.