Doctorado de Coaching en Soria

El Posgrado dura cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, tesis de un procedimiento y de forma opcional prácticas en compañías en convenio con la universidad). Su estructura modular permite a los alumnos que por requerimientos familiares o de trabajo lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo personal que tiene que realizarse durante el posgrado, bajo la supervisión de un tutor.

Doctorado de Coaching en Soria Coaching

Metas del Magister

El Master en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra orientado al desarrollo integral de los futuros profesionales del Coaching. Con este posgrado formativo procuramos capacitar a los coachs para emplear los medios y técnicas caracteristicas del Coaching.
Así mismo, durante la formación se trabajará el crecimiento personal para mejorar las habilidades distintivas del rol e interiorizar en temas de liderazgo, creando las condiciones fundamentales para que los alumnos se conviertan en coachs.:

  • Preparar expertos del Coaching, potenciando las habilidades fundamentales para realizar procedimientos personales y de equipo, realizar formación en distintos sectores laborales o investigar en este nuevo modelo de intervención.
  • Manejar los elementos y recursos del Coaching.
  • Profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
  • Conocer nuevos campos de utilización del Coaching.
  • Desarrollar las habilidades emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional.
  • Promover tu liderazgo ético para acompañar al desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus capacidades personales y emocionales para entablar tu propio plan laboral.
  • Obtener habilidades para incrementar las aptitudes de tus clientes, ya sean éstos, directivos de empresas que deseen lograr resultados sobresalientes, equipos de trabajo que quieran afrontar problemas y asumir retos que los lleven a la excelencia, o ejecutivos con el objetivo de ser más eficaces al fortalecer su rendimiento profesional a través del desarrollo de sus habilidades personales.
  • Aprender ejecutando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
  • Innovar y crear nuevas herramientas y recursos.
  • Crear una red de profesionales para generar proyectos compartidos.
  • Crear una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, conjuntamente con más estudiantes de anteriores y futuras generaciones.
  • Obtener experiencia ejecutiva y de equipos en empresas en convenio con la Institución (para los estudiantes que así lo deseen).
  • Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y grupos de trabajadores.
  • Capacitar expertos del Coaching para realizar procedimientos de entrenamiento.

Para conseguir estos objetivos, aparte de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Tutor para que logres tus propósitos.
Al término del Magister podrás:


  • Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching personal y profesional para la potenciación de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
  • Usar los elementos, recursos y técnicas caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivida.
  • Implementar procedimientos de Coaching de equipo en las empresas.
  • Dinamizar grupos o equipos de trabajo que quieran lograr mejores resultados aplicando los métodos propios del Coaching.
  • Ejercer la profesión de Coach en cualquier ámbito personal o profesional.
  • Haber preparado un plan a seguir para armar tu salida laboral como Coach.

Esta metodología de aprendizaje te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de información relevante y su uso, una gran capacidad de estructuración, mejora en la búsqueda de soluciones, y el manejo de tecnologías de las comunicaciones. Todas, habilidades clave, en un medio tan competitivo y variable como lo es el actual mundo empresarial.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en distintas formulas que son fruto del análisis e originalidad usada. Cabe mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son una parte importante de la carrera y en éstas se trabaja conjuntamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio plan de crecimiento personal y transferencia de conocimiento. Todo el procedimiento tiene continuidad en el tiempo, por medio de la creación de una cadena de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Exposición teórica por módulos.
  • Enseñanza práctica y vivencial.
  • Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está pensado

El Posgrado está pensado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y estudio de las teorías y aspectos más avanzados sobre el tema. También está pensado para profesionales que deseen promover el desarrollo de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Doctorado de Coaching en Soria Coaching

Requisitos mínimos del postgrado

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

Orientación a la mejora continua.

  • Estudios críticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • Niveles de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Cómo se usa. El eneagrama y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • La alimentación y la energía.
  • Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
  • Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
  • El brand coaching.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Orientación de marca: el proceso de coaching de una marca.
  • Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
  • Definición y fijación de los ítems para la mejora en la empresa.
  • Motivación positiva.
  • Funciones estadísticas de apoyo al momento de tomar determinaciones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Utilización del enfoque bivariable como modelo predictivo y de análisis de resultado.
  • El directivo–coach.
  • Contraste y validación de hipótesis. pruebas simples de contraste. significación y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Análisis y resultado de la actuación. Mecanismos financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
  • Mercadeo y comercialización del coaching.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Medida de la eficacia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Descripción del ofrecimiento y necesidades del cliente.
  • Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
  • Comercialización y marketing personal.
  • Financiamiento y comercialización.
  • Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
  • Análisis de perfil personal-profesional: competencias clave.
  • Planteamiento para docentes.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y al mismo tiempo desarrollar la cooperación en grupo.
  • Aplicaciones avanzadas en temas de referencia.
  • Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el medio de las administraciones públicas.
  • Potenciación del talento del deportista.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupación y gestión de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
  • Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Coaching en el medio de la educación (II).
  • Outdoor training.
  • Aplicación y casos.
  • Focalizar en los factores clave del coaching.
  • Interiorización de procedimientos. Análisis e introspección personal.
  • Feedback grupal e individual.

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