Doctorado de Coaching en Peralta

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente internacional de reconocido prestigio. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión frecuente posibilitan a los alumnos un desarrollo continuado.

En el curso se invita a los alumnos a explorar las diversas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al estudio de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El curso ofrece una visión psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es potenciar la capacidad para iniciar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Doctorado de Coaching en Peralta Coaching

  • Adquirir las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño del Coaching.
  • Identificar fortalezas, debilidades y necesidades.
  • Modificar costumbres y gestión de costumbres.
  • Definir objetivos y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las herramientas básicas del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Fortalecer principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional.
  • Realizar procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de conflictos y motivación con tácticas de coaching.
  • Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y costumbres con el coachee en un grado práctico.
  • Utilizar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procedimientos de Coaching en equipo.

Metodología

La carrera del Máster en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de desarrollar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología de enseñanza fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da más atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Máster en coaching ejecutivo y personal pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora a fondo los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un manejo exhaustivo y líder del área y permite, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la práctica.


Para quien está pensado

El Magister va dirigido a:

  1. Personas de todo ámbito profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, público o privado) con la intención de desarrollarse en una nueva profesión para el desarrollo de personas por medio de los métodos del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran aprender de los nuevos esquemas de liderazgo de personas mediante la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que quieran intervenir en su desempeño profesional a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados más individualizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo a partir de una metodología personalizada como es el Coaching para aprender y lograr los cambios que les permitirán alcanzar sus metas.

Doctorado de Coaching en Peralta Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación del exámen de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista personal).

Temas principales

  • Contexto conceptual del coaching.
  • El coaching como profesión.
  • El papel de Coach.
  • Intuición.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Habilidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • empatía.
  • Grados de feedback.
  • Estimular el reconocimiento de la capacidad de sus clientes.
  • Promover la creatividad y la originalidad.
  • Las preguntas importantes.
  • La labor de espejo del Coach.
  • De qué manera ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del proceso de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
  • Definir el propósito. formular y validar el propósito.
  • Identificar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el cambio.
  • La finalización de un proceso de Coaching.
  • Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Efectivo a partir del desarrollo de la proactividad y la sinergia.
  • Las costumbres del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia lograr un sueño.
  • Uso de Recursos, Técnicas y Herramientas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • FODA.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching.
  • Análisis transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión Corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias directivas.
  • Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Aptitudes directivas.
  • El desarrollo de las habilidades.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
  • Modelo y fases en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching de equipos y Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
  • Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicación.
  • Coaching y deporte.
  • Coaching en el ámbito social.
  • Coaching y política.

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