Doctorado de Coaching en Penonome

El Coaching se está presentando como una nueva ocupación, con un buen futuro y un enorme campo de aplicación. Para esto es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan tenido una enseñanza cualificada. El Master ha desarrollado un curso de enseñanza propio que comprende las principales habilidades que necesita una correcta y efectiva práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a quienes quieran incorporar en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la capacitación de un profesional del Coaching, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, flexibles y capaces de integrar las necesidades de progreso de sus clientes para desarrollar su liderazgo.

Objetivos del Magister

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal está orientado al desarrollo integral de los futuros profesionales del Coaching. Con este posgrado instructivo pretendemos formar a los coachs para emplear los recursos y metodologías propias del Coaching.
De la misma manera, durante la enseñanza se trabajará el propio crecimiento personal para mejorar las competencias distintivas del rol y profundizar en temáticas de liderazgo ético, creando las condiciones fundamentales con el fin de que los alumnos se conviertan en coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, potenciando las habilidades necesarias para realizar procesos individuales y de grupo, realizar formación en diferentes sectores laborales o investigar e innovar en este nuevo modelo.
• Dominar los elementos y medios del Coaching.
• Profundizar en el estudio de la naturaleza humana, en los aspectos clave de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir otros campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu papel profesional.
• Promover tu liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus capacidades individuales y emocionales con el fin de entablar tu propio plan profesional.
• Adquirir competencias para mejorar las aptitudes de tus clientes, así sean éstos, líderes de organizaciones que buscan lograr resultados sobresalientes, grupos de trabajo que necesiten enfrentar inconvenientes y asumir retos que los conduzcan al perfeccionamiento, o directivos con el propósito de ser más efectivos al fortalecer su productividad profesional a través del desarrollo de sus habilidades personales.
• Aprender practicando y supervisando los procedimientos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• crear nuevas formulas y recursos.
• Formar una red de expertos para generar proyectos compartidos.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, conjuntamente con otros estudiantes de previas y futuras generaciones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en organizaciones en convenio con la Universidad (para los alumnos que estén interesados).
• Implementar procedimientos de Coaching en las empresas y equipos de trabajadores.
• Formar expertos del Coaching para llevar a cabo procedimientos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para conseguir estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Mentor para que logres tus objetivos.
Al final del Master podrás:

• Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching para la potenciación de su liderazgo de forma satisfactoria y efectiva.
• Usar los elementos, recursos y técnicas caracteristicas del Coaching a partir de la experiencia vivencial de las mismas.
• Implementar procedimientos de Coaching de grupo en las empresas.
• Dinamizar grupos o equipos de trabajo que deseen conseguir mejores resultados aplicando la metodología propia del Coaching.
• Ejercer como Coach en todo ámbito.
• Haber realizado una estrategia de acción para armar tu salida profesional como Coach.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, supervisión y debate de casos, y da más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, ya que aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta disciplina. No obstante, trata en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un conocimiento exhaustivo y líder del área y permite, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo ello se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento de la práctica del coaching y la adquisición y mejora de las habilidades clave que les posibiliten desempeñarse como coaches. Entre ellos están:

• Coaches que pretendan potenciar su desempeño y enseñanza.
• Consultores que quieran completar su formación en coaching y áreas relacionadas ( desarrollo de personas, etc.).
• Ejecutivos y profesionales de empresas que quieran especializar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y promover una cultura de coaching en sus empresas. Dichos ejecutivos pueden ser parte al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios citados.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Proyecto sobre la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.