Doctorado de Coaching en Escoriatza

El Coaching se est谩 presentando como una nueva ocupaci贸n, con un buen futuro y un gran campo laboral. Para esto es necesario que los coachs est茅n altamente capacitados y hayan tenido una ense帽anza calificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un posgrado de ense帽anza propio que comprende las principales competencias que necesita una correcta y efectiva pr谩ctica de la metodolog铆a del Coaching.

El prop贸sito del Posgrado es formar a quienes quieran incluir en la pr谩ctica de su gesti贸n laboral la metodolog铆a Coaching para la incentivaci贸n del liderazgo personal en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formaci贸n de un experto del Coaching, con solidez te贸rica y experiencia pr谩ctica, con valores 茅ticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Doctorado de Coaching en Escoriatza Coaching

Objetivos

  • Adquirir experiencia profesional en coaching.
  • Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el nivel de observaci贸n e identificar posibilidades de intervenci贸n.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Facilitar procesos de supervisi贸n en pr谩cticas concretas.

Material multimedia del Posgrado en formato web, con material escrito, audiovisual y otros recursos did谩cticos que har谩n posible seguir el Programa con 茅xito.

Los m茅todos del M谩ster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza distintas herramientas que son fruto de la investigaci贸n e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las pr谩cticas son una parte importante de la carrera y en 茅stas se trabaja internamente con otros compa帽eros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la creaci贸n de una red de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Ense帽anza pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n personal de las din谩micas hechas en el aula y an谩lisis posterior para la utilizaci贸n integral en distintos aspectos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

  1. Ejecutivos que tengan grupos bajo su cargo.
  2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
  3. .

  4. Egresados y estudiantes universitarios de 煤ltimos curso, cuya formaci贸n se relacione al trabajo de los grupos antes indicados.

Doctorado de Coaching en Escoriatza Coaching


Requisitos m铆nimos del posgrado

No se establecen requisitos especiales de admisi贸n. No obstante, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculaci贸n profesional a compa帽铆as de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el inter茅s por los contenidos del postgrado y la superaci贸n de la prueba de ingreso (revisi贸n del curr铆culum y realizaci贸n de entrevista ).

Unidades

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • C贸digo deontol贸gico.
  • El rol de Coach.
  • Presentaci贸n del coach.
  • Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
  • Capacidades comunicativas del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Capacidades b谩sicas del coach.
  • Grados de feedback.
  • Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
  • Promover la creatividad y la innovaci贸n.
  • Las preguntas poderosas.
  • Iniciaci贸n al rol del coach.
  • C贸mo ofrecer a tus clientes el acompa帽amiento que les posibilite pasar a la acci贸n.
  • Creaci贸n de contexto.
  • cambio en los procesos del Coaching.
  • Las 6 fases de la interacci贸n en las sesiones de Coaching para pasar a la acci贸n.
  • An谩lisis del discurso y de la conversaci贸n.
  • La esencia del proceso de Coaching.
  • Evaluaci贸n al inicio del proceso. An谩lisis de necesidades.
  • El contrato para comenzar el proceso.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
  • Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el cambio.
  • Elaboraci贸n del mapping mental del cliente.
  • Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
  • Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sincron铆a.
  • Los h谩bitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administraci贸n del tiempo y distribuci贸n entre trabajo-familia.
  • Meta, visi贸n y valores.
  • Hacia lograr un sue帽o.
  • Uso de Medios, T茅cnicas y Formulas del Coaching.
  • Potenciadores de la energ铆a.
  • FODA.
  • Recursos anal贸gicos, met谩foras, cuentos e historias.
  • Din谩micas de Coaching. Role playing.
  • Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
  • Gesti贸n corporal del cambio.
  • Regulaci贸n emocional y t茅cnicas de coping.
  • Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Gesti贸n Emocional y Prevenci贸n del Estr茅s.
  • TDA (Diagnostico de grupos).
  • Capacidades directivas.
  • El desarrollo de las habilidades.
  • Superaci贸n de creencias limitadoras en los puestos ejecutivos.
  • Plan y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las empresas.
  • Coaching de equipos y Coaching Grupal.
  • Experiencia de Coaching de equipos en la organizaci贸n.
  • Aplicaci贸n y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicaci贸n.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y Familia.

Que est茅s satisfecho es importante para nosotros. D茅janos cualquier pregunta, comentario o sugerencia en la secci贸n de comentarios.



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