Doctorado de Coaching en Alcala de Henares

El Coaching se presenta como una nueva profesión, con un buen futuro y un gran medio de aplicación. Para ello es necesario que los coachs estén especialmente capacitados y hayan tenido una formación calificada. El Master ha implementado un programa de enseñanza único que comprende las más importantes habilidades que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a quienes quieran incorporar en la ejecución de su actividad laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la capacitación de un experto del Coaching, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de integrar las necesidades de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo.

Objetivos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el grado de observación y reconocer posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el planteamiento personal del proceso de coaching.
• Facilitar procesos de supervisión en prácticas reales.

Damos también la oportunidad de asistir a clases on-line lo que le permitirá resolver sus dudas en tiempo real y compartir conocimientos con el resto de alumnos.

La metodología del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza distintas herramientas que son producto del análisis e innovación usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada alumno finaliza su propio plan de desarrollo personal y transferencia de los aprendizajes. Todo este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de expertos en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y evaluación posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al posgrado

El Posgrado está orientado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y conceptos más avanzados acerca del tema. Además está pensado para quienes deseen promover la transformación de sus organizaciones por medio de la práctica del coaching.

Requisitos de admisión del postgrado

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una trayectoria laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Estudiantes de último año de los estudios necesarios.

Temario del posgrado

• Temas introductorios y principales del coaching.
• Universo del coaching.
• Presentación y razón del aprendizaje.
• Objetivo y expectativas.
• ¿Qué aprenderemos?
• Ventajas del programa.
• Origen y desarrollo.
• El desafío de la educación en la nueva sociedad.
• Formas de coaching.
• Intervención para el crecimiento de la persona, la empresa y el negocio.
• Actitud: situaciones de crisis individual y laboral. la búsqueda del sentido en la vida y en el trabajo.
• La comunicación y el coaching.
• Investigación transaccional.
• Competencias conversacionales.
• Formulas e instrumentos de apoyo/evaluación del coaching: feedback, 360º, pruebas de análisis de personalidad.
• Observación y juicios.
• Escucha activa.
• La mayéutica y el coaching.
• Checking de habilidades del coach.
• Modelo introductorio en la conversación de coaching.
• Pensamiento sistemático.
• Claves de éxito: aptitudes fundamentales y desafíos del coach.
• Inventario de habilidades fundamentales.
• Fundamentos de la especialidad.
• Prácticas de coaching supervisadas e iniciación al papel de coach.
• Introducción y expectativas del posgrado formativo.
• Definición y desarrollo del cambio personal.
• El convenio y el contracto de coaching.
• Posibles modelos de proceso, su esencia y variables.
• Etapas de la conversación.
• Aplicación sistematizada: fundamentos, asignaciones, habilidades, proceso de conversación, recursos y rendimientos.
• Plan de actuación.
• Seguimiento y resultados: progresión y movimientos regresivos.
• La conversación de coaching.
• Aplicación de los más importantes recursos.
• Otorgar y obtener retroalimentación/Procesos de coaching real (55 horas de tutorías / prácticas).
• Acción y resultados.
• Otros recursos adicionales relacionados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes administrativas, resolución de problemas, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
• Temas esenciales del enfoque psicólogo-coach.
• Desarrollos específicos.
• El coaching en el sector empresarial.
• Tipologías.
• La alianza corporativa.
• Coaching en el rubro sanitario y en el trabajo social.
• Caso práctico: utilización en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• Coaching para docentes.
• Diferencias entre el coaching docente en el aula y otras formas de atención a los docentes.
• Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
• Caso práctico: aplicación de respaldo al nuevo sistema educacional «por habilidades» en los colegios.
• Coaching organizacional y coaching de grupo y sistemas.
• Etapas del proceso: vínculo, contacto, desarrollo, monitoreo y cierre.
• Distintas tipologías de estructuración.
• Coaching de grupos y sistemas.
• Objetivo y metodologías.
• Sistemas y visión sistémica. El grupo como estructura en constante desarrollo.
• Predicción – transparencia – seguridad – protocolos, reglas del juego y promesas – alineación – resultado.
• Coach de equipo y liderazgo.

La información de este posgrado puede tener pequeñas variaciones con respecto al temario final. Con el fin de obtener una información más completa, te recomendamos revisar el sitio web oficial y realizar tus preguntas.