Diplomado de Recursos Humanos en Tarija

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en cuanto integra a las personas en el diseño integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta tarea, se constata un desarrollo mayor, en relación al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran el manejo del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un esquema único para entender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incluyendo como componentes fundamentales la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster incluye ejes formativos principales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 15 años. El segundo eje formativo pone énfasis en las relaciones de trabajo, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen como una capacidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de análisis y cambio organizacional representa el tercer eje formativo de la carrera, los que se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en empresas, y pretende desarrollar conocimientos y habilidades para crear procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada a partir de una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Diplomado de Recursos Humanos en Tarija Recursos Humanos

Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en el área que ayudarán activamente, guiando y orientando el aprendizaje, respondiendo preguntas por medio del e-mail, otorgando información y noticias de interés. Una original manera de “aprender haciendo”. El eLearning se trata de un procedimiento en el que los integrantes aprenden desde una posición activa, repasando el material, realizando casos prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros integrantes, o buscando material complementario en la web, que forman parte del medio de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

El Master en Recursos Humanos se encuentra orientado a titulados universitarios con poca experiencia profesional que, sin importar los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personas su labor profesional.


Propósitos

Preparar un profesional de alto nivel en el sector de recursos humanos con un claro enfoque en la creación de políticas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a incrementar su ejercicio organizacional a través de la aplicación de múltiples estrategias de innovación y de modernas funciones cuantitativas distintivas de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Programa académico

La malla curricular del Posgrado está organizada en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Todo curso poseerá un docente responsable, que garantizará la continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus estudios y experiencias en temas importantes del programa. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del equipo docente participe en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el grupo coordinador del Magíster velará siempre por la integración de contenidos en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman el posgrado

Requisitos

Los postulantes a esta carrera de Magíster tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los básicos para obtener el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que deseen completar o mejorar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para hacerse cargo de el área de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Diplomado de Recursos Humanos en Tarija Recursos Humanos

Temas principales

  • Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
  • Código del Trabajo: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el programa se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al término del curso los participantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

Puedes buscar otros posgrados de Recursos Humanos usando nuestro buscador.



Califica el contenido de este Posgrado o Artículo:
0 / 5 (0 votos)



Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *