Diplomado de Recursos Humanos en Rubi

Los permanentes cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temas de repercusión que con frecuencia encontramos no sólo en la literatura especializada, sino que en todos los medios comunicacionales.

Se ha señalado como característica de las sociedades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la fragilidad de los lazos está impregnando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor incorporación tecnológica y económica. Este panorama hace fundamental la formación de trabajadores especializados en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos señalados, se instauró hace más de una década, contribuyendo al desarrollo de la especialidad y en los alumnos la enseñanza, aptitudes y estrategias relacionadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un planteamiento cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí nos han aportado un importante cúmulo de conocimientos que se han transformado en una continua optimización de los programas, tanto en su base teórica así como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligada para los apasionados por esta área.

Para quien es el postgrado

Programa orientado a profesionales que buscan aprender o mejorar su calidad en administración de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está diseñado de forma que es posible hacer compatibles los requerimientos laborales de los alumnos, con los propósitos que el posgrado establece.

Objetivo

Obtener estudios y aptitudes particulares para:

• La implementación y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la organización.
• La asesoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los profesores que imparten las materias evaluarán si el estudiante ha logrado los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta evaluación, que se hará a lo largo del programa, certificará que el alumno maneja el contenido de la materia y ha desarrollado las habilidades específicas relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se realizará a través de los procesos de prueba continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en cuenta el trabajo e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos que se realicen a lo largo del programa.
Por otro lado, la prueba se completará con la defensa oral del trabajo fin de master, prueba que tendrá que ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos de admisión del postítulo

Los estudiantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico equivalgan a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia que corresponde. Es decir, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para liderar el área de recursos humanos de organizaciones de todo tipo o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace un repaso de temas asociados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial énfasis en el mercado laboral. Al término del taller los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del curso los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implantación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un tipo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este curso se realizará una revisión a los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para implementar un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las técnicas más actuales en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las empresas contemporáneas. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de poder evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del ramo los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.