Diplomado de Recursos Humanos en Penonome

El medio presente posee desafíos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, organización, administración y control del recurso humano en una empresa tanto pública como privada.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos habilita a los expertos y trabajadores para resolver eficazmente casos claves del capital humano en un organismo.

Diplomado de Recursos Humanos en Penonome Recursos Humanos

Esta metodología para aprender te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de información importante y su uso, mejora en la habilidad de organización, mayor visión global, preparación para enfrentar inconvenientes, y el dominio de nuevastecnologías de las comunicaciones. Todas éstas, competencias fundamentales, en un entorno competitivo y cambiante como lo es el actual mundo comercial.

Para quien está ideado

Egresados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.


Propósitos

Preparar un profesional de alto nivel en el área de recursos humanos con un claro enfoque en la gestión de políticas y tácticas empresariales focalizadas al logro y, a mejorar su ejercicio organizacional a través de la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de actuales herramientas cuantitativas que son propias de la gestión de los recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla curricular del Mgp está ordenada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres académicos.

Todo curso tendrá un docente responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un staff de profesores que aportarán sus conocimientos y experiencias en temáticas relevantes del curso. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman la carrera ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos mínimos del postgrado

Para realizar este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

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Temario

  • Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras actuales.
  • Código Laboral: Este curso explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Integración Grupal: El taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la labor que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de marketing, así como de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso en relación a los diferentes modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procesos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los estudiantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el papel del medio laboral.
  • Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan los modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
  • Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se usan para diseño e implementación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del ramo los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el ramo los alumnos podrán realizar e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al finalizar el ramo los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

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