Diplomado de Recursos Humanos en Murcia

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier empresa, en cuanto incluye a las personas dentro del modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en el manejo de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se verifica un desarrollo mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temas que involucran la gestión de la dimensión social en la compañía y su aporte al éxito de una empresa.

La Institución ha implementado un plan particular y diferenciador para comprender la gestión de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procedimientos de administración, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster se basa en cuatro ejes formativos fundamentales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo se enfoca en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad futura. El desarrollo de habilidades para ser agentes de análisis y versatilidad organizacional representa el tercer punto formativo de la carrera, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y persigue desarrollar conocimientos y habilidades para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede ser abordada desde una sola visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Este método para aprender te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la capacidad en el manejo de información relevante y su análisis, mejora en la capacidad de estructuración, mejora de las actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevastecnologías de las comunicaciones. Todas, competencias clave, en un medio tan competitivo y variable como lo es el actual mundo empresarial.

Para quien está ideado

Programa enfocado a profesionales que desean mejorar su calidad en administración de los recursos humanos de organizaciones privadas y públicas. Está creado de tal manera que es posible compatibilizar los requerimientos laborales de los estudiantes, con los propósitos que el programa establece.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado que busca proporcionar métodos a los directivos, ejecutivos y todos quienes trabajan con personas, para mejorar la labor propia y de los expertos en sus empresas, para de esta forma incrementar la productividad, la satisfacción y la responsabilidad laboral.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Mgp está ordenada en base a semestres y consta de 18 ramos, a tres cursos por semestre (24 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Todo ramo tendrá un académico a cargo, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en temáticas importantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de contenidos en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el posgrado ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones laborales).

Requisitos del postítulo

Para participar en este Posgrado, los alumnos deberán tener un título universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Contenidos

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía dentro del programa.

Los cursos electivos, serán creados de acuerdo con los objetivos de la malla académica, y las tendencias en la materia. cada semestre, existirá como mínimo dos ramos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como partícipes reconocidos ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, como también sobre temas de actualidad en el medio financiero, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de reuniones.
• Teorías de la motivación.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• Cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Las respuesta está en las preguntas.
• Responsabilidad social corporativa.
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Sistemas de compensación e incentivos.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener ciertas diferencias con respecto al programa definitivo. Para recibir información más completa y actualizada, recomendamos revisar la página web oficial y realizar tus preguntas.