Diplomado de Recursos Humanos en Minas

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades directivas será un profesional capaz de comprender la tarea de recursos humanos dentro de la organización, entendiendo su evolución, con capacidad para integrar estudios en favor del manejo de la complejidad de la organización, de forma de entregar a la compañía estrategias de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que ser capaz de comandar los procedimientos de transformación cultural de la empresa mediante una destacada preparación en áreas de habilidades administrativas, de tal manera que los lleve a entender el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.

Diplomado de Recursos Humanos en Minas Recursos Humanos

Damos además la oportunidad de participar en clases en directo lo que le permitirá realizar consultas en vivo a profesores y compartir conocimientos con los demás alumnos.

Para quien está ideado

Licenciados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.


Meta

Obtener estudios y habilidades específicas para:

  • Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La administración estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
  • La consultoría en procesos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o individual en empresas.

Prácticas

Está comprendido por 240 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la compañía, en grupo e individual, que significará 65 horas de trabajo del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos del postítulo

Los postulantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben contar con el título de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido académico equivalgan a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para liderar el área de recursos humanos de empresas de todo tipo o de parte de ella, o para desarrollar una carrera de profesor en la materia.

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Materias a tratar

  • Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion Laboral: Este curso explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Ramo de Integración Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
  • Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se revisan aquellos modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se usan para diseño e implementación de sistemas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el curso los alumnos podrán realizar e implementar un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De forma de poder determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del curso los participantes podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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