Diplomado de Recursos Humanos en Meta
El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas dentro del diseño integral de procedimientos, tecnologÃas y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en el manejo del recurso humano, para hacer referencia a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta actualmente esta tarea, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesorÃa para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño organizacional o supervisando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran la gestión del entorno laboralen la compañÃa y su aporte al desarrollo de una empresa.
La Institución ha desarrollado un modelo único y diferenciador para comprender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como elementos esenciales la consideración de elementos decisivos, de las dinámicas polÃticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.
El programa incluye cuatro ejes formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologÃas, desarrollado principalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo de la carrera, los que se verán desde la mirada de la consultorÃa organizacional en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende desarrollar aptitudes para desarrollar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.
La gestión de personal no puede abordarse a partir de una sola perspectiva profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de EconomÃa & Negocios y de PsicologÃa.
Los métodos que utilizamos son el principal valor para nuestros alumnos. Otorgamos una educación individualizada y totalmente flexible en cuanto a gestión del tiempo y horarios.
Para quien está ideado
Egresados en Ciencias Económicas y administrativas e Ingenieros Comerciales titulados.
Objetivos
El MagÃster en Recursos Humanos, es un programa que pretende proporcionar métodos a directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con personas, para incrementar el desempeño propio y de los expertos en sus organizaciones, para asà aumentar la productividad, la satisfacción y el compromiso con el trabajo.
El Master en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, y que tiene como objetivo preparar a licenciados universitarios, de diferentes titulaciones, en el conjunto de conocimientos y aptitudes que hoy se demandan a los egresados de recursos humanos.
La tarea de dirigir personas es uno de los campos académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés se basa en que las organizaciones que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que disponen de gente talentosa a la que se dirige justa y eficazmente. Ello necesita que los responsables de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma organización.
El Máster cuenta con un reconocido claustro docente que incluye los tres equipos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y reconocida experiencia. Con esta asociación, inédita en la formación de postgrado, se garantiza y une el rigor de la Institución con la naturaleza aplicada y en relación con el mercado de trabajo que exige la labor de consultorÃa y administración de personal.
El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este posgrado. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros egresados, un gran número de ellos ocupando en la actualidad empleos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.
El posgrado Universitario en Recursos Humanos está organizado, por la Facultad de Ciencias Económicas y con la Escuela de Ciencias Sociales.
Requisitos
No se fijan requerimientos especÃficos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economÃa, e ingenierÃas), la asociación profesional a empresas o a entidades comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de ingreso.
Resumen de los contenidos del postgrado
El MagÃster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de cuatro semestres para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a un año su estancia dentro del programa.
Los cursos electivos, serán elaborados de acuerdo con las metas de la malla curricular, y las preferencias generales en el área. Para cada semestre, existirá como mÃnimo una oferta de tres ramos de este tipo.
Además, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus conocimientos en el uso y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, como también de temas reales en el medio de los negocios, desarrollo económico, entre otros temas.
- Liderazgo y estilos de dirección.
- Gestión de reuniones.
- La gestión de tiempo.
- Estructura organizativa. Funciones y procesos.
- Diseño y modelos estructurales.
- La comunicación interna en la empresa.
- Formador de formadores.
- Concepto de cultura empresarial.
- Funciones de la cultura empresarial.
- Cambio cultural.
- Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
- Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
- ¿Qué es la RSC?
- La RSC en la empresa.
- El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
- La selección por competencias y la selección por valores.
- Dirección por objetivos.
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