Diplomado de Recursos Humanos en Las Tablas

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de toda empresa, en cuanto integra a las personas en el modelo integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en el manejo del recurso humano, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una empresa. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, interviniendo en materias de estrategia y diseño organizacional o supervisando procesos de relaciones laborales. Es decir, una serie de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al progreso de una organización.

La Institución ha implementado un plan particular y diferenciador para entender la administración de gente en los organismos, que sistematiza sus desafíos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, incluyendo como componentes importantes la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las empresas.

El posgrado de magíster se basa en ejes formativos fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones de trabajo, en relación el manejo del conflicto y la cooperación en la empresa surgen como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de análisis y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo de la carrera, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en el área de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en empresas, y pretende implementar aptitudes para crear procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse desde una única visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Diplomado de Recursos Humanos en Las Tablas Recursos Humanos

Este postgrado está diseñado para:

  • Universitarios titulados que buscan hacer crecer su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Profesionales que persiguen refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que pretende entregar métodos a directivos, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con gente, para incrementar el desempeño propio y de los expertos en sus organizaciones, para de esta forma aumentar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.


Metodología y Formulas de Evaluación

El modelo educativo es eminentemente práctico, y está diseñado para que se adecuen los objetivos pedagógicos, materia y estrategias de aprendizaje
Aprender se consigue por medio de exposiciones interactivas del profesor, charlas, tutorías, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, estudio de casos, trabajo dirigido por el cuerpo docente, presentaciones, como también estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen fundamental la interaccion directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia al menos, a un 85% de las clases para poder aprobar satisfactoriamente las diferentes materias o ramos que forman el programa. El profesor hará el control de asistencia de su asignatura, y mantendrá comunicado todo el tiempo al director y al coordinador de la carrera.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el alumno tendrá que comprobar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa a través de un sistema de prueba mixto.

Requisitos del postgrado

  • Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional equivalente.
  • Trayectoria laboral profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que deben presentarse.

  • Fotocopia legalizada del certificado de licenciatura.
  • Fotocopia notarial del certificado de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carné.
  • Currículum Vitae.

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Temario del posgrado

  • Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
  • Legislacion Laboral: Este curso explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de temas asociados, tales como, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Marketing Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
  • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
  • Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos serán capaces de contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se podrían presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un tipo de administración por competencias.
  • Compensaciones: En este curso se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al término del curso los estudiantes serán capaces de implementar un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá sobre las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia de la empresa.
  • Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los participantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

No dejes que se te escape la chance de crecer profesionalmente. Escoge ahora mismo un postítulo con el que aumentarán tus conocimientos y oportunidades de cambiarte de empleo.



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