Diplomado de Recursos Humanos en Heredia

La gestión de personas corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de toda organización, en tanto incluye a las personas en el modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en el manejo del recurso humano, para referirse a la gestión de la evolución de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta hoy en día esta labor, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temas que involucran la gestión de la dimensión social en la compañía y su aporte al progreso de una organización.

La Institución ha implementado un esquema particular para entender la administración de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procesos de administración, incorporando como elementos fundamentales la consideración de componentes estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster se basa en ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado principalmente en los últimos 20 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer punto formativo de la carrera, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en el área de gestión de personas. Finalmente, el cuarto punto instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y persigue implementar aptitudes para crear procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una única perspectiva profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

Para quien es el posgrado

El Posgrado Universitario en Recursos Humanos está enfocado a titulados de estudios superiores con escasa trayectoria profesional que, independientemente de los estudios realizados, quieran hacer de la gestión y orientación de personas su labor profesional.

Propósitos

Este programa da la oportunidad a los estudiantes de obtener conocimientos sólidos y contemporáneos para la gestión de capital humano al interior de las empresas y desarrollar mejores aptitudes para liderar equipos de trabajo, causar más eficiencia, negociaciones eficaces e incentivos considerables para las empresas en las que trabajan.

Metodología y Formulas de Evaluación

El plan de aprendizaje es principalmente práctico y activo, y está diseñado para que se adecuen las metas pedagógicas, contenidos y estrategias de aprendizaje
Aprender se obtiene mediante presentaciones interactivas del docente, conferencias, ayudantías, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, análisis de situaciones, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen fundamental la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que se hace fundamental la asistencia al menos, a un 85% de las clases con el propósito de aprobar satisfactoriamente las diferentes áreas o ramos que componen el posgrado. El profesor realizará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá comunicado todo el tiempo al director y al organizador del programa.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, la persona deberá comprobar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al posgrado mediante un modelo de prueba mixto.

Requisitos mínimos del posgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de comandar, comunicar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El ramo trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de marketing, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los estudiantes podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implantación de formulas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a aquellos que alcancen las metas de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá acerca de los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas correctivas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del curso los alumnos serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el curso los alumnos podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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