Diplomado de Recursos Humanos en Florida

Hoy en día, las organizaciones deben afrontar diversos retos de productividad, frente a lo cual les resulta indispensable contar con libertad en la estructuración del trabajo y la fuerza laboral, además de estar dotadas de personas y equipos capaces de afrontar con competitividad los retos económicos y productivos. Ante esta realidad, el manejo de los recursos humanos es un factor decisivo para la viabilidad y desarrollo de las empresas. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un curso integrado de capacitación, se orienta en la creación y progreso de propuestas organizacionales efectivas, dispuestas al aprendizaje permanente y orientadas al mejoramiento continuo, permitiendo estructurar organizaciones con profesionales que dominen la complejidad y los desafíos de esta labor potenciando la operatividad y productividad de las empresas en que trabajan, creando superioridad competitiva a través de una administración moderna de sus recursos humanos.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios en línea de vocabulario asociado a las materias y documentación complementaria.

Para quien está pensado

Profesionales de las materias de administración y quienes trabajen en empresas públicas o privadas, interesados en una capacitación profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores responsabilidades en un organismo.

Objetivos

Obtener estudios y aptitudes particulares para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
• La consultoría en procesos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o personal en organizaciones.

Prácticas

Está compuesto por 210 horas de trabajo en una empresa u organismo.

Así mismo se realizará una supervisión de la actividad en la compañía, en grupo e individual, que significará 60 horas de trabajo del alumno. Esta supervisión es uno de las herramientas esenciales, pues en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el alumno ha aprendido.

Requisitos del posgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de ingreso.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este programa trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo explora los modos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales particulares. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el taller los alumnos reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación de marketing, como también de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los distintos métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace un repaso a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los participantes serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implantación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al término del programa los participantes podrán establecer un modelo de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá acerca de las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar e implementar un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como individual. De manera de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas necesarias para el logro de los rendimientos esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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