Diplomado de Recursos Humanos en Delta del Tigre

El entorno presente presenta retos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, dirección y control de las personas en una organización de todo tipo.

El manejo en Gestión de Recursos Humanos habilita a los expertos y trabajadores para solucionar efectivamente situaciones fundamentales de las personas en un organismo.

Diplomado de Recursos Humanos en Delta del Tigre Recursos Humanos

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en el área que ayudarán activamente, guiando y orientando el aprendizaje, contestando a las preguntas a través del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una original manera de “aprender haciendo”. El eLearning se trata de un proceso donde los participantes practican activamente, repasando el material, realizando casos prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando material complementario en internet, que forman parte del medio de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva forma de aprender.

Para quien está pensado

El Master en Recursos Humanos se encuentra orientado a universitarios titulados con escasa trayectoria laboral que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y dirección de personas su labor profesional.


Propósitos

Desarrollar habilidades para un desempeño de calidad como directivo, especialista o consultor en gestión de personal mediante una perspectiva crítica del funcionamiento de las empresas. Potenciar habilidades de investigación y generación de conocimientos en relación a las prácticas de gestión de personal (para los titulados que tengan un interés más académico que laboral)

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por una parte, los docentes que realizan todas las asignaturas evaluarán si el alumno ha alcanzado los propósitos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta prueba, que se realizará durante el programa, certificará que el alumno domina la materia y ha desarrollado las habilidades particulares relacionadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se realizará a través de los procedimientos de prueba continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendrá que ser aprobada para ser promediada con el resto de las notas.

Requisitos del postítulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

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Materias a tratar

  • Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensión y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporación Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del término de marketing y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de realizar una planificación de marketing, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes métodos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor gestión.
  • Entorno Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
  • Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este curso se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los participantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al término del programa los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este curso se hará una revisión a los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán establecer un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta función. Al término del programa los participantes serán capaces de realizar y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que contienen. Al término del ramo los estudiantes podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información necesaria para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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