Diplomado de Recursos Humanos en Delta del Tigre

El entorno presente presenta retos para las organizaciones y para sus profesionales. Uno de los principales es la gesti贸n de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificaci贸n, organizaci贸n, direcci贸n y control de las personas en una organizaci贸n de todo tipo.

El manejo en Gesti贸n de Recursos Humanos habilita a los expertos y trabajadores para solucionar efectivamente situaciones fundamentales de las personas en un organismo.

Diplomado de Recursos Humanos en Delta del Tigre Recursos Humanos

Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en el 谩rea que ayudar谩n activamente, guiando y orientando el aprendizaje, contestando a las preguntas a trav茅s del correo electr贸nico, facilitando datos y noticias de inter茅s. Una original manera de 鈥渁prender haciendo鈥. El eLearning se trata de un proceso donde los participantes practican activamente, repasando el material, realizando casos pr谩cticos, de autoevaluaci贸n, pruebas de evaluaci贸n continua, integraci贸n a foros con otros estudiantes, o buscando material complementario en internet, que forman parte del medio de aprendizaje donde el estudiante es el centro de una nueva forma de aprender.

Para quien est谩 pensado

El Master en Recursos Humanos se encuentra orientado a universitarios titulados con escasa trayectoria laboral que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gesti贸n y direcci贸n de personas su labor profesional.


Prop贸sitos

Desarrollar habilidades para un desempe帽o de calidad como directivo, especialista o consultor en gesti贸n de personal mediante una perspectiva cr铆tica del funcionamiento de las empresas. Potenciar habilidades de investigaci贸n y generaci贸n de conocimientos en relaci贸n a las pr谩cticas de gesti贸n de personal (para los titulados que tengan un inter茅s m谩s acad茅mico que laboral)

Metodolog铆a y Sistemas de Evaluaci贸n

Por una parte, los docentes que realizan todas las asignaturas evaluar谩n si el alumno ha alcanzado los prop贸sitos de aprendizaje establecidos para 茅stas. Esta prueba, que se realizar谩 durante el programa, certificar谩 que el alumno domina la materia y ha desarrollado las habilidades particulares relacionadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se realizar谩 a trav茅s de los procedimientos de prueba continua y de pruebas. En la calificaci贸n tambi茅n se tendr谩 en consideraci贸n la participaci贸n e inter茅s demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la prueba se completar谩 con la defensa del trabajo final de master, prueba que tendr谩 que ser aprobada para ser promediada con el resto de las notas.

Requisitos del post铆tulo

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deber谩 ser acreditada.

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Materias a tratar

  • Conducta Organizacional: Este curso incluye la comprensi贸n y manejo b谩sico de t茅cnicas de gesti贸n que decretan los gerentes con el fin de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habr谩n adquirido un marco anal铆tico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus funciones, la gesti贸n, el administrador, en el contexto de los desaf铆os e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro pa铆s, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisi贸n de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al t茅rmino del curso los participantes conocer谩n concepto, caracter铆sticas y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Incorporaci贸n Grupal: Este taller trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al t茅rmino del taller los alumnos recibir谩n un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
  • Entorno Socio Econ贸mico I: Este curso facilita comprender c贸mo funciona el entorno econ贸mico social de la compa帽铆a, con particular 茅nfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocer谩n los elementos b谩sicos de Microeconom铆a. Ser谩n capaces de realizar una revisi贸n econ贸mica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del t茅rmino de marketing y de la labor que cumplen quienes est谩n a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes ser谩n capaces de realizar una planificaci贸n de marketing, como tambi茅n de usar herramientas para la realizaci贸n de investigaciones de mercado.
  • Direcci贸n de Recursos Humanos: El curso hace una revisi贸n acerca de los diferentes m茅todos para la realizaci贸n de los proyectos estrat茅gicos en el 谩rea de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan tambi茅n los principales procedimientos en la relaci贸n administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes ser谩n capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las t茅cnicas y formulas adecuadas para una mejor gesti贸n.
  • Entorno Socio Econ贸mico II: El curso otorga bases b谩sicas para el entendimiento del medio macroecon贸mico y social de las compa帽铆as. Al t茅rmino del programa los participantes conocer谩n los determinantes para el crecimiento y progreso econ贸mico en el largo plazo, como tambi茅n en el rol del mercado laboral.
  • Econom铆a: Esta asignatura revisa la teor铆a financiera actual y sus usos. Al t茅rmino del ramo los alumnos estar谩n preparados para identificar e interpretar la representaci贸n de los eventos econ贸mico-financieros empresariales.
  • Metodolog铆a de Investigaci贸n I: En este curso se da la informaci贸n que se necesita para analizar los m谩s destacadas m茅todos de diagn贸stico que tengan la posibilidad de ser usados para an谩lisis de la empresa. Al finalizar el curso los estudiantes ser谩n capaces de examinar la situaci贸n de los recursos humanos actualmente.
  • Planificaci贸n Estrat茅gica de Recursos Humanos: En este programa se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos modelos y funciones que ayudan en el diagnostico, y la elecci贸n de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los participantes podr谩n contribuir en un proceso de planificaci贸n estrategica, y su implementaci贸n.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisi贸n a aquello relacionado a los desaf铆os que presentan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se pueden presentar, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes estar谩n capacitados para diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociaci贸n, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para dise帽o e implantaci贸n de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de los objetivos de la empresa. Al t茅rmino del programa los participantes estar谩n en condiciones de dise帽ar sistemas y modelos de preparaci贸n y desarrollo, implementar planes de evaluaci贸n, usar un modelo de gesti贸n por habilidades.
  • Compensaciones: En este curso se har谩 una revisi贸n a los m茅todos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes alcancen las metas de la compa帽铆a. Al finalizar el ramo los estudiantes podr谩n establecer un modelo de compensaci贸n, y elaborar pol铆ticas de compensaci贸n.
  • Pol铆ticas y T茅cnicas de Recursos Humanos: En este ramo se ense帽ar谩 sobre las estrategias m谩s actuales en gesti贸n, as铆 como de los sistemas tecnol贸gicos que se usan para el apoyo de esta funci贸n. Al t茅rmino del programa los participantes ser谩n capaces de realizar y establecer un plan de administraci贸n estrat茅gica en Recursos Humanos, conocer谩 sobre los desaf铆os que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, as铆 como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administraci贸n del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
  • Gesti贸n del Cambio: Los temas del ramo est谩n asociados al an谩lisis de los desaf铆os de cambio en las entidades financieras contempor谩neas. Se expondr谩 en relaci贸n a los procedimientos de cambio en empresas, as铆 como de las distintas alternativas, m茅todos y experiencias para producir cambios. Al t茅rmino del ramo los participantes estar谩n capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar t茅cnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gesti贸n: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De manera de ser capaz de evaluar la gesti贸n, y en el caso indicado, elaborar las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al t茅rmino del programa los estudiantes estar谩n capacitados para elaborar sistemas de medici贸n de gesti贸n de personal, y conocer谩n acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificaci贸n y manejo.
  • Evaluaci贸n de Proyectos: En esta asignatura se ense帽ar谩 sobre las diferentes etapas de una evaluaci贸n de proyecto, como tambi茅n los principales 铆tems que contienen. Al t茅rmino del ramo los estudiantes podr谩n realizar evaluaciones a proyectos tanto en el 谩rea de recursos humanos, como tambi茅n en otras.
  • Metodolog铆a de Investigaci贸n II: En este ramo se entrega la informaci贸n necesaria para evaluar los principales m茅todos de diagn贸stico que puedan ser utilizados en el estudio y an谩lisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes ser谩n capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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