Diplomado de Recursos Humanos en Ancash

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar crucial para el progreso de toda empresa, en tanto integra a las personas en el modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión de la evolución de los trabajadores en una empresa. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta labor, se verifica una evolución mayor, en relación al despliegue de futuros roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procedimientos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temáticas que involucran la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de una empresa.

La Institución ha implementado un modelo único y diferenciador para comprender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado incluye cuatro ejes de formación principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 20 años. El segundo punto formativo pone énfasis en las relaciones laborales, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional aparecen cada vez más como una capacidad estratégica de las organizaciones que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer punto instructivo del programa, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y persigue desarrollar conocimientos y aptitudes para implementar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

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¿Para qué personas está diseñado este posgrado?

Ejecutivos de las áreas de administración y quienes trabajen en organizaciones públicas o privadas, que busquen obtener una capacitación profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores responsabilidades en un organismo.


Objetivo

Este programa hará posible: formar expertos en materias de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la significación de las personas en la empresa, capaces de entender la dinámica organizacional, de definir y adoptar políticas de recursos humanos y capaces de liderar personas. Al finalizar el magister el egresado estará en condiciones de:

  • Analizar la contribución de la función de recursos humanos como parte del progreso eficiente y efectivo de la organización.
  • Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y retos del organismo.
  • Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la tarea de recursos humanos relacionadas a las organizaciones.
  • Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la función de recursos teniendo en cuenta su evolución y su papel en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
  • Diseñar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafíos establecidos para las organizaciones y sus al rededores.
  • Relacionar los elementos fundamentales que giran entorno a las habilidades personales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la empresa.
  • Evaluar el aporte del Procedimiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan una conducta en la personas.
  • Diseñar cambios organizacionales que tengan cuya base sean los temas abordados por las especialidades que forman parte del desarrollo de la empresa.
  • Comparar y valorar la contribución de los diferentes contenidos relacionados con el comportamiento organizacional y su relación con la labor directiva.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla curricular del Mgp está ordenada en semestres y dura 18 ramos, a tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en materias importantes del curso. El docente del programa velará porque la totalidad del grupo de profesores aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera

Requisitos del postítulo

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá ser acreditada.

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Temario del postgrado

  • Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de gestión que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que enfrentan las entidades financieras actuales.
  • Legislacion del Trabajo: Este programa trata en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
  • Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
  • Entorno Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
  • Mercadeo Gerencial: En este curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los participantes podrán realizar una planificación estratégica de marketing, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
  • Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los distintos modelos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
  • Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico a el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
  • Economía: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
  • Metodología de Investigación I: En este ramo se da la información otorgan los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
  • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del programa los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
  • Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
  • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se usan para creación e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de gestión por habilidades.
  • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los participantes podrán establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
  • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las estrategias más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
  • Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá sobre los procesos de cambio en empresas, así como de las distintas opciones, tácticas y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para los cambios en organizaciones, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
  • Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de evaluar la gestión e incluso elaborar las medidas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
  • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
  • Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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