Diplomado de Coaching en Vitoria

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un profesorado de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis constante permiten a los participantes un desarrollo continuado.

En el programa se incentiva a los alumnos a explorar las distintas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una vasta gama de esquemas y aproximaciones.

El curso otorga una perspectiva psicológica que permite profundizar en el entendimiento de uno y de otros. El objetivo es potenciar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Diplomado de Coaching en Vitoria Coaching

Metas

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
  • Acrecentar el nivel de observación y reconocer probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Estimular procesos de supervisión en prácticas reales.

Contenidos multimedia del Posgrado en formato web, con material escrito, audiovisual y otros recursos didácticos que harán posible continuar el Programa de manera exitosa.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza distintas formulas que son producto de la investigación e originalidad usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son pieza importante de la malla y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un procedimiento de formación de coaching real.

Finalmente, cada estudiante finaliza su propio plan de desarrollo individual y traspaso de los aprendizajes. este procedimiento tiene continuidad en el tiempo, a través de la creación de una cadena de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Sesiones en el aula

  • Presentación teórica por módulos.
  • Metodología práctica y vivencial.
  • Experimentación personal de las dinámicas realizadas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en diferentes aspectos.
  • Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Este posgrado está pensado para:

  • Titulados universitarios que desean complementar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
  • Profesionales técnicos que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Expertos que desean respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
  • Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Diplomado de Coaching en Vitoria Coaching


Requisitos del posgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Unidades del postgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Uso de las habilidades sociales como comunicación efectiva.
  • Estrategias para potenciar la autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
  • Inteligencia social.
  • Estilos comunicacionales asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
  • De qué manera manifestar decepción y enfado y responder a las objeciones en una discusión.
  • Poder decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los demás.
  • Estrategias para resolver problemas.
  • Coordinar reuniones efectivas.
  • Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿De qué manera desarrollar el respeto y la confianza a través de la comunicación?
  • El metamodelo como técnica para mejorar la comunicación y disminuir las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Potenciación de la intuición por medio de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de formación de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de nuestra historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Creación de estrategias para: balance emocional, aumentar la confianza en si mismo, resolución de imprevistos, quitar fobias, traumas y miedos.
  • Influencias de las creencias en la salud física y psicológica.
  • Identificar objetivos y sentidos de vida.
  • Técnicas transpersonal.
  • Elaborar un Plan de Acción y proyecto de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Localizar las necesidades que están más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer necesidades.
  • Proceso de superación de comparaciones, críticas y sentimientos no bien gestionados que nos limitan para lograr la armonía personal.
  • Táctica para incrementar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del diálogo interno.
  • Técnicas para un diálogo interno armónico a través del silencio, la meditación, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento del entorno y superación de entornos hostiles.
  • El cambio como aliado a la acción.
  • Reconocer propósitos, éxitos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en mi vida personal y profesional.
  • Técnicas para ser alguien de acción.
  • Oratoria y presentaciones eficaces.
  • Componentes esenciales para la oratoria.
  • discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de los agentes externos que perjudican la voz.
  • Cómo superar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Preparación y pronunciación de un discurso.
  • Práctica de charlas improvisadas.
  • Proceso de moderación y preguntas.
  • Exposiciones efectivas.
  • Medición del proceso de coaching y sello personal.
  • Ejemplos de evolución y resultados obtenidos con ejecutivos en coaching.
  • Cómo medir los resultados para ver el efecto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la propia organización, etc.
  • Medios para adquirir experiencia.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que puede aportar el coaching según el tipo de empresa.
  • Incorporar el coaching a diferentes procesos de la empresa.
  • El valor añadido único y diferenciador como coach.

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