Diplomado de Coaching en Sevilla

El Posgrado ofrece una posibilidad de revisar y relanzar la práctica del coaching, emplear lo mejor de las habilidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo gracias a la supervisión y la convivencia con compañeros con experiencia en esta área.

Diplomado de Coaching en Sevilla Coaching

Características

  • Orientado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalización en las habilidades críticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más comunes del coaching.
  • Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperación para desarrollar la práctica.
  • Sesiones gratuitas y pagadas.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Todo el material del Posgrado en formato PDF, entre ellos los Casos Prácticos, para que puedas imprimirlos y mantener el material del Programa.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, con el propósito de potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y brinda especial atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Máster pretende formar profesionales del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, trata en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Garantiza al alumno un conocimiento exhaustivo y líder del área y permite, mediante su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, también genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo ello se da en un sistema de profundización en la práctica.


Dirigido a:

  • Universitarios titulados que buscan ampliar sus estudios con un postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas técnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Expertos que desean respaldar su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Diplomado de Coaching en Sevilla Coaching

Requisitos de admisión del posgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá acreditarse.

Materias a tratar

Orientación a la mejora continua.

  • Aproximaciones contextuales.
  • Introducción y referencias de interés.
  • Exposición y motivo del aprendizaje.
  • Objetivo y expectativas.
  • De qué manera los aprenderemos?
  • Relación y diferencia con diversas especialidades.
  • ¿Qué significa? acotación y planteamiento.
  • Coaching individual. self-coaching.
  • Tipos de coaching.
  • Intervención para el desarrollo de la persona, la organización y el negocio.
  • Actitud: situaciones de crisis individual y laboral. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
  • La comunicación y el coaching.
  • Metacomunicación.
  • Competencias conversacionales.
  • Formulas e instrumentos de respaldo/análisis del coaching: retroalimentación, 360º, pruebas de evaluación de personalidad.
  • Aptitudes críticas del coach.
  • Escucha activa.
  • La mayéutica y el coaching.
  • Habilidades emocionales: inteligencia intrapersonal e interpersonal.
  • Modelos mentales.
  • Pensamiento sistémico.
  • Contenidos de enfoque avanzado en el conocimiento del Coaching.
  • Inventario de habilidades esenciales.
  • Fundamentos de la disciplina.
  • Competencias y aptitudes críticas del coach: las tácticas profesionales del coach y el factor humano.
  • Aptitudes y papel del coach.
  • Definición y progreso del cambio personal.
  • El acuerdo y el contracto de coaching.
  • Opciones y recursos.
  • Etapas de la conversación.
  • Aplicación sistematizada: fundamentos, asignaciones, competencias, proceso de conversación, recursos y resultados.
  • Desafíos y planteamiento de éxito: el eje pincipal.
  • Otras alternativas y esquemas de procedimiento.
  • Herramientas y utillajes de acompañamiento.
  • Metodología y propósito.
  • Otorgar y recibir retroalimentación/Procesos de coaching real (45 horas de ayudantías / prácticas).
  • Ventajas y limitaciones.
  • recursos adicionales relacionados y útiles en los procesos de coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y habilidades administrativas, resolución de problemas, mejora de la autoestima, trato del estrés y la frustración, estrategias de concentración y relajación, hábitos de salud (yoga, tai-chi, musicoterapia, etc.) y enfoques y técnicas para la conciliación familiar y laboral.
  • Introducción al sistema de coaching en grupo.
  • Estructura y enfoque: la mayéutica y el coaching impartidos a distintos ámbitos.
  • Coaching en materia empresarial.
  • Tipologías.
  • La alianza corporativa.
  • Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el ámbito sanitario y del trabajo social.
  • Caso práctico: utilización en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o casos de minusvalía.
  • Coaching para profesores.
  • Metas y beneficios.
  • Proyecciones del coaching interno y externo en la organización.
  • Procedimiento de la relación de mentoring.
  • Beneficios, roles y figuras que participan.
  • Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, monitoreo y cierre.
  • Diferentes tipologías de organización.
  • Identificación del sistema, grupo y equipo. Liderazgos.
  • Propósito y técnicas.
  • Formulas y perspectiva sistémica. El equipo como estructura en permanente evolución.
  • Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
  • Enfoques y funciones avanzadas para el experto del Coaching.

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