Diplomado de Coaching en Querétaro

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo docente de primer nivel. El manejo de los métodos más actuales de coaching, la práctica y el análisis constante posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuo.

En el posgrado se invita a los alumnos a explorar las diversas técnicas e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El programa brinda una visión psicológica que posibilita profundizar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El propósito es potenciar la habilidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más frecuentes del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de proceso.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la cooperación en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones gratuitas y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodología

La carrera del Máster significa una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y da especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un alto nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para conocer las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo exhaustivo del área y posibilita, mediante su metodología, planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una perspectiva integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo esto se lleva a cabo en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

¿Quienes pueden tomar este posgrado?

• Titulados universitarios que desean ampliar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que persiguen refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Siete focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos básicos.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un proyecto de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

¿Realizaste este posgrado? Cuenta como fue tu experiencia y haz más fácil a otras personas a saber si les conviene hacerlo o no.