Diplomado de Coaching en La Rioja

El Master otorga una oportunidad de relanzar la pr谩ctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la orientaci贸n y la convivencia con otros estudiantes experimentados en esta materia.

Diplomado de Coaching en La Rioja Coaching

Objetivo General

Formar postgraduados con perspectiva estrat茅gica y con compromiso social, inventivos con capacidad de crear situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Formar un experto con destacada base te贸rica enfocada en la comunicaci贸n, coaching y gesti贸n.

Prop贸sito Espec铆fico

Al finalizar el programa de mag铆ster en coaching y gesti贸n estrat茅gica del cambio, el alumno ser谩 capaz de:


  • Elaborar, organizar y planear enfoques, formulas y t茅cnicas de Coaching para su utilizaci贸n en la gesti贸n del cambio organizacional, bajo una orientaci贸n sist茅mica.
  • Crear e integrar los elementos esenciales para mejorar el nivel de vida personal y profesional por medio de la autogesti贸n.
  • Aplicar los estudios de Coaching requeridos para fortalecer las aptitudes cooperativas de las personas, la comunicaci贸n, el incentivo del conocimiento y la conducci贸n eficiente de los grupos de trabajo.
  • Utilizar de manera eficaz las tecnolog铆as de la informaci贸n y la comunicaci贸n, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
  • Emplear los principios y rasgos 茅ticos del Coach a dilemas 茅ticos profesionales espec铆ficos.

Contenidos multimedia del Posgrado en formato web, con material escrito, audiovisual y otros recursos did谩cticos que har谩n posible continuar el Curso de manera exitosa.

Metodolog铆a

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los m谩s importantes temas y problem谩ticas observados en coaching.
  3. Organizaci贸n de sesiones de coaching y grupos de pr谩cticas para el plan de carrera profesional del coach.
  4. Pr谩cticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos.
  5. Supervisi贸n para profesorado del programa.
  6. Pr谩cticas en procedimientos de m铆nimo dos clases para coachee.
  7. Elaboraci贸n de una sintesis para cada procedimiento de coaching (茅ste se utilizar谩 como parte del proceso de evaluaci贸n del alumno).
  8. Estudio de grabaciones en v铆deo sobre sesiones de coaching. Grabaci贸n y an谩lisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
  9. Uso paralelo de supervisi贸n en grupo e individual.

Para quien es este postgrado

  1. Egresados y Titulados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la gesti贸n p煤blica o privada.
  3. Personal de recursos humanos, del sector comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la compa帽铆a, instituciones y organismos p煤blicos.
  4. Ejecutivos o administradores que deseen incorporar los recursos y las habilidades del coaching para promover positivamente el crecimiento de los colaboradores, de la organizaci贸n y del nivel de emprendimiento o labor.
  5. Colaboradores o pertenecientes al tercer sector.
  6. Profesionales de la educaci贸n y la ense帽anza, en todos sus niveles y derivadas.
  7. Quienes deseen transformar el coaching en su actividad o ampliar la oferta de servicios (formadores, consultores, terapeutas, sanitarios, etc.).
  8. Personas que quieran incluir el coaching para mejorar la interacci贸n y el desarrollo humano.

Diplomado de Coaching en La Rioja Coaching

Requisitos m铆nimos del postgrado

No se fijan requisitos especiales de admisi贸n. No obstante, se valorar谩 la titulaci贸n de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociaci贸n profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el inter茅s por la tem谩tica del posgrado y la superaci贸n del ex谩men de admisi贸n.

Unidades

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Estudios cr铆ticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • Programaci贸n Neuroling眉铆stica y Coaching.
  • La visi贸n som谩tica y el coaching.
  • Exploraci贸n de la alianza som谩tica (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Ejemplos y conclusiones.
  • Coaching en el 谩mbito de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • Visi贸n del coaching y uso de la neurociencia.
  • Herramientas para la gesti贸n del talento en las empresas: visi贸n desde el coaching.
  • Sistemas de recompensa de la mente y la motivaci贸n.
  • El brand coaching.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Orientaci贸n de marca: el proceso de coaching de un sello.
  • C贸digo de conducta & rsc. 茅tica empresarial y beneficios empresariales.
  • Definici贸n y fijaci贸n de los 铆tems para el progreso en la empresa.
  • Motivaci贸n positiva.
  • Herramientas estad铆sticas de soporte al momento de tomar resoluciones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Estilos personales, sociales y directivos.
  • M茅todos multivariables.
  • Contraste y validaci贸n de hip贸tesis. test simples de contraste. significaci贸n y porcentaje de error.
  • Herramientas cuantitativas de soporte al momento de tomar decisiones.
  • Evaluaci贸n y resultado de la actuaci贸n. Mecanismos financieros de medida 煤tiles en el proceso de coaching.
  • Programaci贸n lineal. optimizaci贸n matem谩tica, 谩lgebra de matrices.
  • Algoritmos gr谩ficos de modelizaci贸n y soluci贸n de problemas concretos.
  • Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones p煤blicas y privadas, en los grupos o equipos de trabajo y otros sistemas.
  • Descripci贸n del ofrecimiento y customer need.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Comercializaci贸n y marketing personal.
  • Financiamiento y comercializaci贸n.
  • Comercializaci贸n por medio de consultor铆a.
  • Aplicaci贸n en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jur铆dicas de la relaci贸n de coaching.
  • Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, autoconocimiento, obst谩culos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hac铆a la toma de determinaciones y acci贸n consciente.
  • Fortalecer la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboraci贸n grupal.
  • Motivar a los participes en el compromiso de trabajo.
  • Coaching en el 谩mbito empresarial (ii) y en el 谩mbito de las administraciones p煤blicas.
  • Desarrollo del talento del deportista.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupaci贸n y creaci贸n de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia l贸gica de actividades y posterior conclusi贸n.
  • La gesti贸n cl铆nica.
  • Aplicaci贸n y casos en el 谩mbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Coaching deportivo.
  • Aplicaci贸n y casos.
  • Focalizar en los factores clave del coaching.
  • Interiorizaci贸n de procesos. Reflexi贸n e introspecci贸n individual.
  • Din谩micas y t谩cticas de escucha activa, ejercicios de proyecci贸n y anclaje.

El Coaching es un mercado con muchas posibilidades. Ahora mismo puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas miedo y supera este reto.



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