Diplomado de Coaching en Juan L. Lacaze

El Master en coaching ejecutivo permite a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

Diplomado de Coaching en Juan L. Lacaze Coaching

Propósito General

Preparar postgraduados con visión estratégica y con responsabilidad social, creativos con habilidad de generar condiciones y medios para cumplir compromisos. Preparar un experto con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivo Específico

Al terminar el programa de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el estudiante podrá:


  • Diseñar, organizar y planificar enfoques, formulas y técnicas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
  • Construir e incorporar los componentes necesarios para mejorar el nivel de vida personal y profesional a través de la autogestión.
  • Usar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las capacidades cooperativas de las personas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficaz de los grupos de trabajo.
  • Usar de manera eficaz las tecnologías informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
  • Emplear los principios y rasgos éticos del Coach a dilemas específicos.

Prácticas

  • Asesoramiento individualizado al estudiante en sus prácticas.
  • Exposición al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final hecho.
  • Debate y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión one to one.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister se requiere:

  1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
  2. Entregar y exponer todos las asignaciones.
  3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Realizar y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus on-line : Los programas presenciales utilizan el aula virtual, como sitio de continuidad de las sesiones presenciales. El campus, como entorno virtual para aprender, ofrece múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de actividades.

El Aula Global de la carrera será el sitio en el que los estudiantes hallarán el material de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas en línea, consultar las notas y acceder a los calendarios de la carrera. También, el Aula da la posibilidad de acceder a diferentes espacios comunicacionales.

El Aula será el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el posgrado.

Dirigido a:

  1. Egresados y Titulados de nivel superior.
  2. Personal administrativo y / o con mando, con gente a su cargo, de la gestión pública o de la empresa privada.
  3. Personal de recursos humanos, del área comercial y correspondiente a recursos y/o operaciones en la empresa, instituciones y organismos públicos.
  4. Ejecutivos o directivos que quieran incorporar los recursos y las aptitudes del coaching para promover positivamente el crecimiento de los colaboradores, de la empresa y del nivel de emprendimiento o actividad.
  5. Colaboradores o que pertenecen al tercer área.
  6. Profesionales de la educación y la enseñanza, en todos sus niveles y derivadas.
  7. Personas que quieran convertir el coaching en su ocupación o expandir la oferta de servicios
  8. Personas que quieran incorporar los referentes del coaching para enriquecer la interacción y el desarrollo humano.

Diplomado de Coaching en Juan L. Lacaze Coaching

Requisitos

Formación necesaria

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Profesionales que acrediten una trayectoria laboral suficiente, equivalente al nivel de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados de instituciones de nivel reconocido.
  • Alumnos de último año de los estudios necesarios.

Unidades del postgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Estudios críticos del discurso.
  • Infrequently Asked Questions (IFAQ).
  • Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
  • El arte de la pregunta poderosa.
  • Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
  • Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
  • Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
  • Neurociencia y coaching.
  • Coaching en el área de la neurociencia aplicada.
  • La plasticidad cerebral.
  • Perspectiva del coaching y uso de la neurociencia.
  • Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva a partir del coaching.
  • Fundamentos de la administración en las organizaciones.
  • Identificación de potencial y gestión por competencias.
  • El coaching, el marketing y el neuromarketing.
  • Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
  • Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
  • Formulas y tácticas cuantitativos para el acompañamiento en la toma de determinaciones.
  • Síntesis de aplicación al coaching.
  • Funciones estadísticas de soporte al momento de tomar determinaciones.
  • Principales dificultades con el colaborador.
  • Estilos personales, sociales y directivos.
  • El directivo–coach.
  • Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
  • Utilización de paquete informático. Función «solve» EXCEL y Office Project.
  • Árbol de decisión.
  • Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
  • Algoritmos gráficos de modelización y solución de problemas concretos.
  • Definición del medio y de la oportunidad.
  • Productividad: el proceso de coaching como creador de valor añadido.
  • Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
  • Posicionamiento y marca personal.
  • Establecimiento de precios.
  • Comercialización por medio de consultoría.
  • Aplicación en la venta: retail coaching.
  • Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
  • Formulaciones legales: regulación legal y analogías.
  • Coaching y mentoring en la empresa: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
  • Aplicaciones avanzadas en ámbitos de referencia.
  • Coaching en el medio empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
  • Desarrollo del talento del deportista.
  • Coaching para emprendedores.
  • Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
  • Palancas y suportes (internos y externos).
  • Factores económicos y plan de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
  • Mejor de la eficacia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
  • Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
  • Outdoor training.
  • Aplicación y casos.
  • Focalizar en los factores y elementos clave del coaching.
  • Fijación de estudios y aptitudes.
  • Retroalimentación grupal e individual.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades de expansión. En este mismo instante puedes comenzar a crecer como profesional. No tengas temor y enfrenta el reto.



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