Diplomado de Coaching en David

El Master otorga una posibilidad para revisar y relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la orientación y la convivencia con compañeros experimentados en esta materia.

Diplomado de Coaching en David Coaching

Objetivo General

Preparar postgraduados con visión estratégica y con compromiso social, creativos con habilidad de generar condiciones y recursos para cumplir compromisos. Formar un experto con destacada base teórica con énfasis en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al terminar la carrera de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el alumno podrá:


  • Diseñar, organizar y planear enfoques, métodos y tácticas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, con una orientación sistémica.
  • Crear e integrar los componentes esenciales para enriquecer el nivel de vida mediante la autogestión.
  • Usar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las capacidades creativas y colaborativas de las personas, la comunicación, la gestión del conocimiento y la conducción eficiente de los grupos de trabajo.
  • Utilizar de manera eficiente las tecnologías informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
  • Aplicar los principios éticos del Coach a dilemas éticos específicos.

Metodología

El programa del Máster en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en la metodología Coaching, una base especializada, con el propósito de potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Magister permite formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en una maestría diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo del área y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. Asimismo, también genera un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un sistema de profundización en la realidad aplicada.

Orientado a:

Se orienta a profesionales interesados en el entendimiento y profundización de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las competencias clave que les posibiliten desempeñarse como coaches externos o coaches internos. Entre éstos están:

  • Coaches que quieran potenciar su desempeño y formación.
  • Consultores que quieran especializarse o completar sus estudios en coaching y materias relacionadas (gestión del cambio, desarrollo de personal, mentoring, etc.).
  • Directivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos directivos pueden ser parte al rubro de RRHH como ser directivos de división.

Diplomado de Coaching en David Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Principales temas

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducción a la relación de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervención del coach.
  • Potenciación de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques clave.
  • Contratación avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos críticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
  • Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
  • Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Siete focos en el contexto del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetición en las organizaciones.
  • Articulando la proposición de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
  • La práctica del Coaching como ocupación: se realiza en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Equipos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
  • Evaluación del coaching.
  • Preparación para la acreditación.
  • Práctica profesional.
  • Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La relevancia de los límites.
  • Código ético.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la práctica del coach.
  • Terminando la relación de coaching.
  • Proyecto de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener ligeras diferencias en relación al programa definitivo. Para obtener una información más completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.



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