Diplomado de Coaching en David

El Master otorga una posibilidad para revisar y relanzar la pr谩ctica del coaching, utilizar lo mejor de las capacidades innatas de cada alumno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la orientaci贸n y la convivencia con compa帽eros experimentados en esta materia.

Diplomado de Coaching en David Coaching

Objetivo General

Preparar postgraduados con visi贸n estrat茅gica y con compromiso social, creativos con habilidad de generar condiciones y recursos para cumplir compromisos. Formar un experto con destacada base te贸rica con 茅nfasis en la comunicaci贸n y coaching.

Objetivo Espec铆fico

Al terminar la carrera de mag铆ster en coaching y gesti贸n estrat茅gica del cambio, el alumno podr谩:


  • Dise帽ar, organizar y planear enfoques, m茅todos y t谩cticas de Coaching para su aplicaci贸n en la gesti贸n estrat茅gica del cambio organizacional, con una orientaci贸n sist茅mica.
  • Crear e integrar los componentes esenciales para enriquecer el nivel de vida mediante la autogesti贸n.
  • Usar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las capacidades creativas y colaborativas de las personas, la comunicaci贸n, la gesti贸n del conocimiento y la conducci贸n eficiente de los grupos de trabajo.
  • Utilizar de manera eficiente las tecnolog铆as informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
  • Aplicar los principios 茅ticos del Coach a dilemas 茅ticos espec铆ficos.

Metodolog铆a

El programa del M谩ster en coaching y liderazgo personal, significa una ense帽anza sistem谩tica, enfocada al entrenamiento y profundizaci贸n te贸rico-pr谩ctica en la metodolog铆a Coaching, una base especializada, con el prop贸sito de potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una ense帽anza experiencial, centrada en un trabajo de Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodolog铆a acad茅mica potencia las t茅cnicas de simulaci贸n, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atenci贸n a la formaci贸n de capacidades y actitudes.

El Magister permite formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y pr谩ctica, y al mismo tiempo con un elevado nivel de oficio y calificaci贸n t茅cnica.

Consiste en una maestr铆a diferencial, porque aparte de un trabajo sistem谩tico para estudiar las formulas b谩sicas y avanzadas del coaching, facilita un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo del 谩rea y permite, mediante su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visi贸n integral. Asimismo, tambi茅n genera un alto desarrollo en su competencia intuitiva.

Todo eso se da en un sistema de profundizaci贸n en la realidad aplicada.

Orientado a:

Se orienta a profesionales interesados en el entendimiento y profundizaci贸n de la pr谩ctica del coaching y la obtensi贸n y mejora de las competencias clave que les posibiliten desempe帽arse como coaches externos o coaches internos. Entre 茅stos est谩n:

  • Coaches que quieran potenciar su desempe帽o y formaci贸n.
  • Consultores que quieran especializarse o completar sus estudios en coaching y materias relacionadas (gesti贸n del cambio, desarrollo de personal, mentoring, etc.).
  • Directivos y profesionales de empresas que deseen reorientar su carrera hacia el coaching y/o impulsar y fomentar una cultura de coaching en sus empresas. Aquellos directivos pueden ser parte al rubro de RRHH como ser directivos de divisi贸n.

Diplomado de Coaching en David Coaching

Requisitos

No se establecen requisitos especiales de admisi贸n. Sin embargo, se considerar谩 la titulaci贸n de acceso (son preferentes las titulaciones en econom铆a, e ingenier铆as), la asociaci贸n profesional a empresas de cualquier tipo o a entidades financieras, el inter茅s justificado por los contenidos del postgrado y la aprobaci贸n del ex谩men de admisi贸n.

Principales temas

  • Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Introducci贸n a la relaci贸n de coaching.
  • Procedencia y objetivo.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n del coach.
  • Potenciaci贸n de las principales capacidades.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
  • Procedimiento relacional.
  • Enfoques clave.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Modelos en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, etc.
  • Selecci贸n del modelo m谩s adecuado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Siete focos en el contexto del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetici贸n en las organizaciones.
  • Articulando la proposici贸n de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexi贸n tutorizada sobre la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, desarroll谩ndose en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como ocupaci贸n: se realiza en tres workshops de una semana de extensi贸n cada workshop.
  • Coaching de Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Equipos y supuestos esenciales.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalidad en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relaci贸n con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n del coaching.
  • Preparaci贸n para la acreditaci贸n.
  • Pr谩ctica profesional.
  • Desarrollando una Pr谩ctica 脡tica y sostenible.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La relevancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Sector del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica del coach.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Proyecto de la pr谩ctica del Coaching consiste en el desarrollo escrito de un trabajo de an谩lisis en relaci贸n a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener ligeras diferencias en relaci贸n al programa definitivo. Para obtener una informaci贸n m谩s completa, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.



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