Diplomado de Coaching en Corrales

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque relacional, psicol贸gico y humanista, que dispone de un grupo docente de reconocido prestigio. El manejo de los modelos m谩s avanzados de coaching, la ejecuci贸n y la reflexi贸n permanente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuo.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las diversas metodolog铆as e impulsar un acercamiento propio al coaching, bas谩ndose en el estudio de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El curso otorga una visi贸n psicol贸gica que permite ahondar en el entendimiento de uno y de otros. El prop贸sito es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio a trav茅s del coaching.

Diplomado de Coaching en Corrales Coaching

Caracter铆sticas

  • Dirigido a pr谩cticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
  • Focalizaci贸n en las capacidades cr铆ticas.
  • Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones m谩s habituales del coaching.
  • Enfoque a la acci贸n e indicadores de procedimiento.
  • Acuerdos con distintas organizaciones para la colaboraci贸n en el desarrollo de la pr谩ctica.
  • Sesiones sin costo y de pago.
  • Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los m茅todos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas herramientas que son producto del an谩lisis e innovaci贸n usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las pr谩cticas son una pieza importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compa帽eros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formaci贸n de coaching real.

Por 煤ltimo, cada estudiante finaliza su propio plan de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. el procedimiento perdura en el tiempo, mediante la formaci贸n de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

  • Presentaci贸n te贸rica por m贸dulos.
  • Metodolog铆a pr谩ctica y vivencial.
  • Experimentaci贸n de las din谩micas hechas en el aula y an谩lisis posterior para la aplicaci贸n integral en diferentes 谩mbitos.
  • Casos pr谩cticos (m茅todo Harvard) y simulaciones.

Para quien est谩 pensado

El Master en coaching y liderazgo personal va dirigido a:


  1. Personas de cualquier sector profesional (empresarial, educativo, social, de la salud, p煤blico o privado) con la intenci贸n de desarrollarse en una novedosa profesi贸n para el desarrollo de personas por medio de la metodolog铆a del Coaching.
  2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en conocer los nuevos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodolog铆a Coaching.
  3. Psic贸logos, psicopedagogos, docentes que deseen intervenir en su desempe帽o profesional desde una mirada psicol贸gica pero no psicoterap茅utica y lograr resultados personalizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base individualizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les permitir谩n alcanzar sus objetivos.

Diplomado de Coaching en Corrales Coaching

Requisitos de admisi贸n del posgrado

Formaci贸n requerida

  • T铆tulo universitario de Licenciatura o Ingenier铆a. tienen un inter茅s especial: Psicolog铆a, Pedagog铆a, Sociolog铆a, psicopedagog铆a.
  • T铆tulo de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
  • Alumnos de 煤ltimo a帽o de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

Orientaci贸n a la mejora continua.

  • Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
  • Entrando en la relaci贸n de coaching.
  • Procedencia y prop贸sito.
  • Enfoques del coaching.
  • Tipos de intervenci贸n del coach.
  • Potenciaci贸n de las principales aptitudes.
  • Tipos de contrato.
  • Tres referentes fundamentales.
  • Filosofia relacional.
  • Proceso relacional.
  • Aspectos fundamentales.
  • Contrataci贸n avanzada.
  • La influencia de las emociones y de la personalidad.
  • Los momentos cr铆ticos.
  • Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
  • Teor铆as Psicol贸gicas y Esquemas en el Coaching.
  • Teor铆as psicol贸gicas: Conductista, Psicodin谩mica, Humanista.
  • Modelos de coaching: Grow, Gestalt, An谩lisis transaccional, entre otros.
  • Selecci贸n del modelo m谩s apropiado Ciclo educativo.
  • Cambio Organizacional.
  • Comprendiendo las organizaciones.
  • Seis focos acerca del coaching.
  • Proyecciones del cambio organizacional.
  • Repetici贸n en las organizaciones.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexi贸n tutorizada acerca de la pr谩ctica y la teor铆a del coaching, desarroll谩ndose en paralelo.
  • La pr谩ctica del Coaching como profesi贸n: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de duraci贸n cada workshop.
  • Coaching de Equipos y Grupos.
  • Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
  • Equipos y supuestos b谩sicos.
  • Ciclo de vida.
  • Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
  • Acreditaci贸n y Profesionalismo en la Relaci贸n de Coaching.
  • Emociones, pensamientos y medidas.
  • Las emociones y su relaci贸n con el cambio y las defensas.
  • De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transici贸n.
  • Evaluaci贸n del coaching.
  • Inclusi贸n y diversidad.
  • Pr谩ctica.
  • Promoviendo una Pr谩ctica 脡tica.
  • Liderazgo y coaching virtual.
  • La importancia de los l铆mites.
  • C贸digo 茅tico.
  • Medio del coaching.
  • Sostenibilidad en la pr谩ctica del coach.
  • Terminando la relaci贸n de coaching.
  • Plan de la pr谩ctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de investigaci贸n en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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