Diplomado de Coaching en Corrales

El Master en Coaching Ejecutivo es un curso con un enfoque relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo docente de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la ejecución y la reflexión permanente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuo.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las diversas metodologías e impulsar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia gama de esquemas y aproximaciones.

El curso otorga una visión psicológica que permite ahondar en el entendimiento de uno y de otros. El propósito es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

Características

• Dirigido a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más habituales del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la colaboración en el desarrollo de la práctica.
• Sesiones sin costo y de pago.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) se apoya en distintas herramientas que son producto del análisis e innovación usada. Es importante mencionar el trabajo colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una pieza importante del programa y en ellas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para llevar a cabo un proceso de formación de coaching real.

Por último, cada estudiante finaliza su propio plan de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. el procedimiento perdura en el tiempo, mediante la formación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en diferentes ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Para quien está pensado

El Master en coaching y liderazgo personal va dirigido a:

1. Personas de cualquier sector profesional (empresarial, educativo, social, de la salud, público o privado) con la intención de desarrollarse en una novedosa profesión para el desarrollo de personas por medio de la metodología del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en conocer los nuevos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, docentes que deseen intervenir en su desempeño profesional desde una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados personalizados.
4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base individualizada como es el Coaching para aprender y conseguir los cambios que les permitirán alcanzar sus objetivos.

Requisitos de admisión del posgrado

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Principales temas

Orientación a la mejora continua.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Seis focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las organizaciones.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se desarrolla en paralelo.

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