Diplomado de Coaching en Chile

El programa del Máster significa una formación sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de potenciar las actitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en un trabajo de Coaching personal y profesional monitoreado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da más atención a la formación de habilidades y actitudes.

El Magister en coaching ejecutivo y personal permite formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y al mismo tiempo con un alto nivel de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un magíster diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas básicas y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, confianza, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, explora en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo exhaustivo y líder de la materia y posibilita, a través de su enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, además genera un alto crecimiento en su capacidad intuitiva.

Todo eso se lleva a cabo en un esquema de profundización en la realidad aplicada.

Para quien está ideado

Se orienta a profesionales que busquen alcanzar el entendimiento de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las habilidades clave que les permitan trabajar como coaches externos o coaches internos. Entre éstos se encuentran:

• Coaches que deseen completar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que quieran completar sus estudios en coaching y materias afínes.
• Ejecutivos y profesionales de empresas que deseen especializar su carrera hacia el coaching y/o promover una conciencia de coaching en sus organizaciones. Dichos ejecutivos podrían pertenecer tanto al ámbito de RRHH como también ser directivos de división.

Requisitos del postgrado

No se fijan requisitos específicos de admisión. Sin embargo, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la superación de la prueba de ingreso.

Temario del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del plan más apropiado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Seis focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching en línea.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de investigación en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

Tu satisfacción es importante. Por favor, escribe cualquier pregunta o sugerencia en los comentarios. Recuerda señalar tu país y ciudad.